2014-11-15
知识管理解决方案的核心内容是制定知识管理策略。知识管理策略要解决观念问题,要突破信息时代形成的思维定式,更新知识,使观念向知识时代校正。知识管理策略还要解决机构的文化问题,使机构具有知识时代所要求的组织学习能力并建立知识共享机制。接下来是选择适当的产...
2014-11-14
在APQC主席C.Jackson Grayson和总裁Carla ODell的书《如果我们仅仅知道我们知道什么》中指出了四个知识不能共享的原因: 1、忽略。Grayson和ODell相信:组织内那些拥有知识的人可能不知道他的知识对其他人有用;同时,那些可能需要这些知识的人不知道在组织内有人拥有这些知...
2014-11-14
企业建立共享知识平台有其必然性,当企业发展到某个阶段,具备了特定的前提条件和基础时,其建立知识共享平台的需求就会越发明显。这些前提条件也可以看作是知识共享平台的触发因素,主要包括以下方面: (一) 信息化建设水平不断提高 采用现代信息技术进行企业管理是当今世...
2014-11-13
知识管理 文化制度建设是知识管理实施趋向成熟的重要标志。企业在 知识管理实践 过程中需要经过很长的时间才能形成一些标准和制度,这些标准和制度在企业管理过程中不断发展完善,不断影响员工的管理行为和工作行为并经过一个很长的时间沉淀为企业的行为习惯,这些行为习惯...
2014-11-13
知识管理 协同化是在知识数据系统化的基础之上实现员工之间,部门之间的工作协同与协作。知识管理的实施与发展不是一个企业个别专家的专职工作,它涉及整个企业和所有员工的知识化建设与发展,是企业管理的一次革命。知识管理的发展必将带动整个企业管理水平的提高,带动企...
2014-11-11
比起完全整合或完全孤立的部门知识,拥有半整合知识库的公司能够产出更多有用的发明。他们遇到变革阻力的可能性很小,这对探索创新起到了鼓励作用。 知识对企业而言是至关重要的。许多技术的发明并非源自全新的思想或观点,而是对现有知识进行重组。因此,拥有庞大知识库的...
2014-11-10
一、 企业知识管理 是对知识的管理,以知识生产管理为前提。知识的生产不同于其他物质和服务产品,它是在对知识的识别、获...
2014-11-10
相对于企业管理, 知识管理 还是一个很新的概念,并且知识管理的作用也不是立竿见影的,因此在企事业推广时还会面临很多阻力。结合多年开展知识管理工作的经验,笔者认为目前制约国内企事业单位知识管理发展的因素有以下几个方面。 第一,领导层思想转变困难。 知识管理...
2014-11-07
知识管理系统 就离不开知识管理技术。知识管理的各种功能及服务最终都还得依靠知识管理技术来实现,如搜索引擎服务就离不开搜索引擎技术、知识生产服务也需要内容管理技术的支撑。可以说,没有强大的知识管理技术支持,企业将很难有效实施知识管理,它是构建知识管理系统的...
2014-11-07
知识管理 作为一种相对新兴的管理思想和方法,已经被越来越多的大型企业接受和应用,随着应用的深度和广度逐渐增加,其效果也越来越显著。良好的知识管理可以降低人才风险,防止人才断层,传递最佳实践,降低运作成本,支撑企业业务战略的实现,同时也能实现员工的自我发展...
2014-11-06
培训领域经常出现拿来主义。课程拿来就上,内容拿来就用,模型拿来就放,忽视了课程的匹配性及带给企业的实际意义与价值。虽然很多国外的版权课程、经典课程带来了新的思想、方法、理念,甚至受追捧的实用工具,但如果无内化过程,使用中难免会水土不服。 什么是内化知识 内...
2014-11-04
1 知识管理工作开展情况调查 在我们走访过的部分建筑设计企业中,我们发现在 知识管理 工作的推进中,绝大多数企业都处在考察过兄弟单位的阶段。大家都有对知识管理美好预期的憧憬,认为知识管理可以为自己企业的提升提供帮助,只是绝大多数的企业都还在观望状态。但可喜的...
2014-11-01
21世纪的人类社会已经进入一个由学习和知识主导的知识经济时代。在这个时代,信息改变了资本的属性,知识成为最宝贵的资源、最重要的资本,并且日益成为促进经济发展的主要因素。保险业作为知识密集的产业,对知识的需求更为突出。本文从知识和知识管理的基本概念出发,分析...
2014-10-31
9.11恐怖袭击事件暴露出美国有关部门在信息沟通上存在的缺陷。其实早在恐怖袭击事件发生的前几个月,联邦调查局驻明尼苏达州和凤凰城的分支机构就已经各自收集到了一些具有预兆性的相关信息。但是这两个分支机构并没有进行相关信息的沟通。如果当时他们各自的信息实现共享,...
2014-10-31
一、社交化时代的特点 阿里上市,让全美国人非常震惊。为什么呢?互联网在硅谷做了很多年,但高技术能卖大街的不是Facebook,也不是硅谷,而是马云。马云最大的成功就是让全世界最多的人在互联网上卖东西。可以说,阿里上市是互联网公司价值最高的,而它最重要的是社交化。...
2014-10-30
随着 知识经济 的发展,迎接知识经济时代的挑战已成为全球的发展战略。知识作为企业的新资源,已逐渐为人们所认识和接受。为了有效地利用好这一资源,知识管理将成为企业管理者最为关注的话题。知识经济时代,企业将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。企...
2014-10-30
人力资本是企业生存发展的核心力量,如何招到优秀的有潜质的人才是HR最关心的问题,而如何开展真正以人为本的管理则更是所有企业管理者最应该关注的问题。 那么首先,什么是优秀的有潜质的人才呢?我们认为,爱岗敬业、有专业技能、有创新意识、有积极开放心态的员工可以算...
2014-10-29
1. 强大的非结构化知识处理能力。 可将现存在大量的文档和历史知识,这部分非结构化的文档,需要能够进行快速的导入和管理起来,并能够进行全文、附件内容的检索。 2. 结构化知识处理能力。 对日常工作运行中产生的结构化数据,能够进行自定义发布为知识,搜索引擎可对结构...
2014-10-29
一、知识经济对企业的挑战 美国当代管理大师彼得杜拉克在《巨变时代的管理》一书中指出:在当今社会中,知识是个人乃至整个经济的主要资源。土地、劳力和资金这些经济家所认为的传统生产要素,现在虽然没有式微,只不过变成第二顺位。只要有知识,这些要素皆可轻而易举取得...
2014-10-28
知识管理 建设有三个层级,即:实现工作中知识的有序积累;促进知识分享;实现知识的有效应用。 第一个层级目标:实现工作中知识的有序积累 知识管理的基本目标是要将工作中形成的知识有序地管理起来,这包括以下两个方面: (1)建立协同工作平台和统一 知识管理平台 ,将...