知识管理概念

• 知识管理的个人化策略

  2016-10-25

  个人化策略 ，是 指将没有掌握某种知识的人和掌握该知识的人紧密地联系在一起，知识的共享主要通过人与人之间的直接交流 进行 。 个人化策略适用于个人之间比较了解，可以直接确定谁对...

• 知识管理的编码化策略

  2016-10-25

  编码化策略，是指组织通过内部的管理机制和沟通渠道，将个人知识复制成较为显性的知识表现方式，如工作流程，或进一步表达成数据库的形式。 在编码化的方法中，知识共享的编码体系可...

• 知识转移的影响因素

  2016-10-25

  知识员工 和知识接受者 是知识 转移 的 主体 。 知识员工 知识员工有 将自己的知识与他人共享的意愿 ，知识员工 自身知识的可靠性，以及知识的沟通、编码能力等将会直接影响知识转移的效...

• 4个“Knows”知识

  2016-10-24

  经济发展与合作组织(OECD)从应用的角度，将知识分为以下4类： 事实知识(Knowwhat)：指关于事实的知识。事实知识主要描述客观存在的事实，可以计量。企业需要通过这类知识获得对事物的客观了...

• 个人知识和组织知识

  2016-10-24

  个人知识是由个人创造，存在于个体中的知识。个人通过学习，将外在的知识成果转化为内在的知识结构，并在实践中形成自己的经验、技巧和能力。个人知识主要表现为专业技能、工作技巧、...

• 知识管理是需要付出代价的价值创造活动

  2016-10-24

  知识管理是需要付出代价的价值创造活动，这是因为： 一、知识是企业的一种重要资源 一方面，以自然资源为基础的经济优势，会随着资源的开发而逐渐递减，而以知识为生产力要素的企业，...

• 知识管理与企业知识库的建立

  2016-10-23

  国外知识型企业大多十分重视组织和建设企业知识库， 广泛采集与企业经营发展有关的各种 经验和知识， 经过分类编目， 使用 计算 机和 网络 技术存储和积累起来， 成为企业知识共享和 使...

• 企业知识门户分类

  2016-10-23

  企业知识门户是企业知识管理系统与企业门户的结合，更关注组织内部员工和内部信息。根据使用对象不同，可以将企业知识门户分为以下三类： 1、部门知识门户 以建立部门知识门户为重点，...

• 企业知识管理活动的内容

  2016-10-23

  根据知识管理的目的和任务，企业知识管理活动应围绕以下主要内容展开： 1、培养知识共享意识 知识只有在交流中才能得到发展，只有在流动和共享的基础上才能产生新的知识。所以，知识管...

• 知识型企业工作的特点

  2016-10-22

  知识型企业的工作是以知识作为主要的工作资源，运用专门的专业或技术去解决问题、提出想法，以及创造新产品和服务的工作。知识型企业工作具有以下几个显著的特点： 3、工作绩效难以考...

• 知识型企业工作的特点

  2016-10-22

  知识型企业的工作是以知识作为主要的工作资源，运用专门的专业或技术去解决问题、提出想法，以及创造新产品和服务的工作。知识型企业工作具有以下几个显著的特点： 1、工作内容非例行...

• 制造企业知识管理的创新性特点

  2016-10-21

  企业知识化的目的是为了创新，而创新是人们为了发展的需要，运用已知知识，不断突破常规，发现或产生某种有价值的新事物或新思想的一种活动。知识型制造企业在创新化方面有以下的特点...

• 知识管理与业务流程的融合

  2016-10-20

  在中国实施知识管理最重要的问题是，员工认为知识管理工作是额外的工作，与自己的工作无关，所以，知识管理融入流程是知识管理实施成果的先决条件。 知识管理并不是额外的工作，它跟...

• 企业知识链中知识管理所包含的内容

  2016-10-20

  知识管理 的基础措施 它是知识管理的支持部分，如关系数据库、知识库、多库协调系统、网络等一些基本的技术手段和知识链上最为重要的要素人，以及人与人之间的各种联系渠道等等。 企业...

• 知识管理在知识经济时代的存在

  2016-10-19

  人类经历了工具经济时代、信息经济时代，知识管理作为一个新概念在世界范围内成为最热门的话题之一。当今，知识经济作为一种新的经济形态正在悄然兴起，引来了 知识经济 时代。所谓知...

• 关于知识创新

  2016-10-19

  知识管理 的概念内涵具体体现在知识创新战略的规则中，因为知识管理所关注的焦点是整个创新系统：国家创新系统或企业创新系统。知识主管就是管理知识的创造和应用，提高一个组织或企...

• 知识工作者的特质

  2016-10-18

  第一，知识工作者在自己所从事的专业领域内都是专家，因此工作上的自主性较高，而不再是听从命令或按规定程序操作的员工。知识工作者凭借自身的能力和知识，而非职位，因此，他的工作...

• 企业知识创新的驱动模式

  2016-10-18

  补贴是一种实际的驱动方法。知识创新的驱动模式主要有三种思路： 1. 利益驱动型的创新模式； 2. 行政命令型的创新模式； 3. 企业文化型的创新模式。 补贴是属于利益驱动型的创新模式，它...

• 知识市场的主体

  2016-10-17

  同其他的市场一样，企业内部知识市场的主体包括买方、卖方和中介者三种角色。 买方通常是那些为了解决问题而寻找知识的员工。所寻找的知识能帮助他们更有效地完成任务，或者提高他们...

• 如何促进隐性知识共享？

  2016-10-17

  由于 隐性知识 是难以表达、观察和描述的，其相互转化就不能延续上面三种过程的思路，即用资金奖励等外部信息去激励其实现。企业应该建立全新的交流机制，不定期地组织员工的交流会议...