知识管理概念

• 知识管理职能同组织学习的关系

  2016-10-11

  知识管理 要通过员工对知识库中知识的使用来发挥作用。那么，企业员工要学习知识库中的知识，才可以增加企业员工知识储备，并且应用到实际工作中。那么，组织学习有哪几种类型呢？ ...

• 有效知识管理应用途径

  2016-10-11

  1. 知识管理 的关键在于对人力资源的管理和开发 人始终是企业核心组成部分，同时又是知识的拥有者。企业在实施知识管理工作时，要充分考虑企业员工的需求和价值观。对于管理者的要求是...

• 有效知识管理的要点

  2016-10-11

  1. 通过企业内部网络把人们联系起来 要实现企业内部的知识共享和 知识创新 ，就需要利用企业内部网络将企业员工员工联系起来。联系越广越为有效，知识共享的效率就会越高，在知识共享的...

• 知识管理组织结构的特点

  2016-10-10

  知识管理 组织结构有如下特点 ; 1. 有利于员工的相互影响、沟通和 知识共享 这种沟通及发生在企业内员工之间、部门之间，也会发生在企业同外部客户、供应商、同行之间。这样可以使员工之...

• 知识管理创新特点

  2016-10-10

  1. 灵活应变性、 组织机构还是信息系统结构都应以灵活应变性作为主要性能指标，单纯数量上的增减并不能显示改革成就的主要性能。改革需要策略变化，裁剪工作人员只能精简机构的短期设...

• 无所不在的知识管理

  2016-10-10

  通常我们谈到 知识管理概念 时，往往是针对企业或者其他盈利机构而言的。但其实，知识管理作为近几年提倡的一种全新的管理理念和管理方法，将会对未来社会中各种组织和个人的生存方式...

• 管理者如何做才能有利于知识管理

  2016-10-09

  将组织看做是一个可以对技术系统产生的输出提出不同见解的人类机构，而非只注重命令与控制，不再重视事情总是以这种方式做的工作方式，才可以从针对外部环境巨大变化的多种观点中抉择...

• 知识管理是知识经济时代的必然要求

  2016-10-09

  首先， 知识管理 是培养企业能力的基础性工作。在知识经济时代，企业内部能力的培养以及各种能力的综合运用被看做是企业取得维持和竞争优势的最为关键的因素。企业竞争的成功不再被看...

• 知识管理技术分类

  2016-10-09

  1. 知识生成技术。知识的创造对于企业来说是非常重要的， 知识创造 是企业具有长久生命力的保证。知识的生成包括产生新的想法，发现新的商业模式，发明新的生产流程以及对原有的知识的...

• 如何为知识管理软件选型？

  2016-10-09

  选择 知识管理软件 的目的就是要使其满足企业自身发展的需求。在期初开始权衡各种解决方案的时候，首先要做的就是对各个业务活动中涉及的文件、表格、报告等进行整理。通过整理工作，...

• 知识型企业组织结构的特点

  2012-05-25

  1. 有助于员工的相互影响、沟通和 知识共享 这种沟通不仅仅局限在企业内部员工之间、部门之间，还可以是企业与客户、供应商、同行之间进行的。这样就保证了员工可以及时了解其他人员的动态，从而对自身工作有所启发，促进工作成效的提高。 2. 有助于企业的知识更新和深化 组...

• 测评组织知识能力的指标体系

  2012-05-22

  1. 知识学习能力 组织的知识学习能力是作为对组织学习效率和学习效果评测的指标。在 知识管理 活动中更多的是反映学习的过程。而学习能力的评判可以通过知识获取能力、知识传播能力以及 知识分享 能力来完成。知识获取能力是指组织在最大程度上从组织内外的知识载体上通过有...

• 知识库的三种类型

  2012-05-21

  1. 外部 知识库 ，像我们经常提到的 竞争情报 系统。这种类型的知识库主要存储从企业知识网络上所获取的知识，大多是一些数据型、事实型的内容，设计的技术以及管理内容都是相对来讲较为复杂的。 2. 结构化知识库，像研究报告、市场调研报告、生产技术、工艺以及方法等。这...

• 组织中存在的三类知识缺口

  2012-05-19

  1. 核心知识缺口 这类 知识缺口 主要是指那些组织不具备其他行业的核心知识所导致的知识缺口。核心知识是同行业组织所享有的最低限度的基本知识，虽然不能够形成长期的核心竞争力，但是却可以保证行业外进入组织的竞争优势。一般企业在其经营运作中都会具有本行业的核心知识...

• 知识管理同文档管理的区别有哪些？

  2012-05-15

  首先，两者管理的对象不同。 知识管理 是对于知识而言，包括显性知识和 隐性知识 ，而文档管理的对象是文档，归属于显性知识的范畴。知识管理的是在企业知识资产管理方面对文档管理的重要补充，以此来保证企业核心资产和竞争力的延续和提升。 其次，二者管理的目标不同。知...

• 谈知识管理同OA的关系

  2012-04-30

  事实上来说，要从单纯的技术体系角度来区分 知识管理 和 OA 是比较困难的，它们的关系更多的是基于管理理念和实际应用层面上，二者既有联系又有区别。 从目前定义上来说， OA 是办公自动化的英文简称，字面上理解可以有两层意思：一是办公，首先想到的就是公文流转、档案管...

• 知识型企业的几点特征

  2012-04-25

  1. 知识是 知识型企业 创造财富的最主要的资本。这是知识型企业最为根本的特征，也是其存在和发展的根基所在。在传统的生产当中，知识是作为外甥变量被看待的，这样知识的作用就有很大部分被忽视了。在 知识经济 时代，知识已经成为企业生产的内生变量，知识在当代经济生活...

• 知识管理实施思路

  2012-04-23

  知识管理实施 的关键在于如何具体落实。保障知识管理落实的关键在于知识管理同企业具体业务相结合，知识管理的落实更多的要依赖于同企业自身的业务特点、管理特点寻找合适的知识管理和业务管理结合点。主要包括设计灵活、人性化的功能，构建稳定的、可扩展的系统架构和制定...

• 突破流程，知识融合

  2012-04-22

  流程是每个企业正常运营的基础，其企业的血管脉络。很多企业实施 知识管理 ，实际上是对于企业运营过程的知识改造，其中一个很明显的表现就是总结企业每个部门，每个运营流程中的知识脉络树。这也就是企业在进行知识管理的时候，要从流程角度进行考虑的初衷。也是因为这个原...

• 知识管理理念归纳四步法

  2012-04-20

  第一是信息收集：这一点是指用电子邮件、互联网和多功能一体机去收集信息。 第二是积累并且整合信息：知识的存储可以是多种形式的 知识库 中，像员工的大脑、数据库、电子文件或者文档文件等。信息来源及格式也可以是多种多样的，像文档和表格形式的文件、影像、声音等。并...