2017-03-06
早在20世纪80年代,以美国麻省理工学院教授彼得。圣吉为代表的学者,开始致力于学习型组织的研究。以此为起点,到目前, 知识管理已经走过 了20多年的漫长历程。虽然随着知识管理理论在...
2017-03-06
当创建实践社区阶段的热情过去以后,社区很容易被人遗忘,除非对其进行积极的维护,以保证社区持续的发展。对实践社区进行维护的方法如下: 1、保持社区成员的兴趣和参与度 判断一个实...
2017-03-06
实践社区 是由成员自发形成的有机组织。理想状态下,社区应该由成员自行创建,试图自上而下成立社区很容易遭到失败。然而,组织可以为知识社区播种,组织中有知识流动的任何领域和部...
2017-03-05
腾讯知识管理经历了三个阶段,论坛时代,社区时代和移动互联网时代。 1.论坛阶段:用圈子圈人,让同事帮忙运营 腾讯不同于其他企业,没有行政支持,腾讯的文化也不可能强制员工来使用...
2017-03-05
知识管理 的实施并不是一瞬间就可以在全局范围内开展起来的,它也是一个持续性的、有计划的、有步骤的过程,主要包括四个阶段:认知、规划、试点和推广。 认知是知识管理实施的第一个...
2017-03-05
知识管理流程是指企业系统地搜集、获取、整合、累积、存储、分享、更新知识等活动,以便让需要者可以随时、随地、随手获得所需要的正确信息,因而能快速采取行动。这些知识,可能存在...
2017-03-04
在知识经济时代,越来越多的企业认识到知识管理的重要性,从2002年后,很多企业都争相上 知识管理系统 ,然而,据统计数据显示,知识管理项目的成功率仅有15%,真正成功的或是达到期望...
2017-03-04
对于 知识管理 来说,评估知识管理长期收益十分困难,但是,通过一些侧面的数据以及员工的感受来评价知识价值,例如使用者的亲身感受、参与者的热情、企业的效益等方面,也可以进行一...
2017-03-04
看到别人实现 知识管理 成功之余,不要忘了它们并不是一路上都一帆风顺的,每家公司在导入KM时,必定多多少少遭遇到一些问题与困难。 以下是一些专家整理出在导入KM时一般共同性的失败...
2017-03-03
1、知识整合战略 在我们生存的环境中,在知识稀缺的同时,知识的浪费也相当普遍。任何行业都隐含着大量知识,但随着人员的调动、退休都流失了。如果这些知识能够得到有效的管理、整合...
2017-03-03
企业在 知识管理 战略实施过程中,需要明晰一些基本策略,以指导企业 知识管理 工作的顺利推进: 1、调整企业知识的战略结构,建立以知识为基础的企业 以知识为基础的企业视雇员的增加...
2017-03-03
知识管理 作为一种全新的企业经营管理模式,是企业经济发展到一个崭新阶段的产物。随着工业经济向知识经济的转换,知识管理将遍及整个经济领域,企业将愈来愈依赖于知识管理来获取新...
2017-03-02
不管它的产品是有形的还是无形的,知识型组织都有自己的知识形象。也就是说,在公司运营的各个方面都重视 知识管理 ,并且认为每项工作都有可能提高知识水平。公司将知识和学习水平作...
2017-03-02
企业 知识管理 的战略实施是企业知识管理创造价值的过程,在企业 知识管理战略 实施的过程中需要注重多方面的因素。企业要想有效地实施 知识管理战略 ,就必须考虑一些企业 知识管理战...
2017-03-02
有某房地产公司老总谈到在公司中推进知识管理的初衷时说道,我对知识管理的要求就是两点,一是能把过去老项目的成熟做法和经验教训迅速推广到各地分公司和新的项目中去,二是让新员工...
2017-03-01
如何确保 企业知识库 建设的质量?建设好的知识库又如何能被员工利用好,并让员工觉得好用呢?这一直是 知识管理 中最常见的问题,其实我们可以从以下三个方面进行。 一、 企业知识库建...
2017-03-01
成功的 知识管理系统 的实施,依赖于明确的知识战略管理: (一)把知识管理战略纳入企业的经营战略 将知识管理战略融入企业经营战略是最全面的、遍及整个企业的知识管理战略,知识管...
2017-02-28
20世纪90年代以来,国内外企业面临的外部环境和内部环境发生了巨大的变化。知识化、信息化、WTO、全球经济一体化、企业再造、企业重组各种创新,各种变革风起云涌,纷至沓来。中国企业...
2017-02-28
企业要实施有效的 知识管理 ,有针对性地制定出正确的 知识管理战略 的方法与步骤如下: 分析实现企业战略目标必须的知识。企业在把握外部环境中的机会并实现自身的战略目标时,必须具...
2017-02-28
知识管理 的战略规划,主要是通过分析组织的发展战略、实现战略的相关部署以及战略实现的关键绩效指标,找出 知识管理 的目标,形成知识管理的愿景。通过评估知识管理现状,找出差距,...