知识管理技术

• 物料需求计划MRP(二)制造资源计划MRPⅡ

  2017-03-31

  三、制造资源计划MRPⅡ 1、MRP II概述 在闭式MRP基础上,如果以MRP为中心建立一个生产活动的信息处理体系, 将MRP的信息共享程度扩大,使生产、销售、财务、采购、工程紧密结合在一 起,共享有关数据...

• 物料需求计划MRP(一)主生产计划

  2017-03-31

  物料需求计划MRP (Material Requirements Planning)是ERP的前身，要想真正了解ERP就必须对MRP有一个全面深刻的认识。本文论述了MRP的基本概念、原理和相关问题，希望能对大家有所帮助。 一、什么是MRP？...

• 产业结构分析法（二）（AMT研究院 姚莉）

  2017-03-31

  产业结构分析法（一）（AMT研究院 姚莉） 波特的产业结构分析法 20世纪80年代初，波特的著作《竞争战略》和《竞争优势》中的产业结构分析法对战略管理的理论和实践产生了强烈的影响，并成为...

• 产业结构分析法（一）（AMT研究院 姚莉）

  2017-03-30

  产业结构分析法（二）（AMT研究院 姚莉） 有人认为产业主要是指第一、二、三产业这种大分类的,也有人认为产业仅指部门行业的,等等。在国外经济理论研究中,使用产业这个经济名词已很久,尤以...

• 管理大讲堂：虚拟企业（AMT 管政）

  2017-03-30

  当今企业管理者面对的是一个变幻莫测的竞争环境。这种环境的形成原因包括技术的飞速发展、市场的全球化以及其他一些发展趋势。传统的泰罗制、福特制为标志的企业模式已很难适应新的市...

• 管理大讲堂：绩效管理（三）应用案例分析（AMT 管政）

  2017-03-30

  五、绩效管理的案例1．摩托罗拉的绩效管理摩托罗拉的绩效管理制度早有耳闻，记得是在2002年终的时候，还亲身聆听了中国某事业部老总的灼见，谈了很多有关绩效考核的事情，当时给我留下...

• 管理大讲堂：绩效管理（二）绩效管理在企业中的实施（AMT管政）

  2017-03-30

  三、绩效管理在企业中的实施绩效管理实施的四大步骤绩效管理的运作过程类似于TQM，也主要包括计划、执行、考核和反馈阶段，与戴明的PDCA（计划、执行、检查和行动）循环在本质上是一致...

• 管理大讲堂：绩效管理（一）管理理念与方法（AMT管政）

  2017-03-29

  随着国内企业对人力资源系统化、科学化与人情化相结合的管理模式的重视，绩效管理（Performance Management）已经成为企业领导所关注的焦点之一。在本文中，我们将着重分析一下绩效管理的管...

• 管理大讲堂：一对一营销（一） (By AMT 管政)

  2017-03-29

  “一对一营销”（1 to 1 marketing）这个词听起来比较时髦，但实际上人们在很久以前就已经在经营和销售中开始使用“一对一营销”的理念。例如，买早点的大婶看到客户A就会说到：“早上好，...

• 管理大讲堂：一对一营销（二）（AMT 管政）

  2017-03-29

  但是在这里需要提出的是，客户数据库的建立经常要涉及到客户隐私的问题。企业需要做什么来确保隐私问题不会挫败CRM项目呢？也就是企业如何应对隐私呢？...

• 管理大讲堂：制造执行系统（三）MES应用举例

  2017-03-29

  三、MES应用举例——流程企业（钢铁企业）的制造执行系统1．现代流程企业的定义和分类现代流程工业通常是指以从原料到制成品兼具物理变化和化学变化的连续性生产过程实现增值的工业。...

• 管理大讲堂：制造执行系统（二）中国应用的现状

  2017-03-28

  二、MES在中国应用的现状1．传统的MES(T-MES)传统的MES可大致分为两大类：专用的MES系统(Point MES) 和整合的MES系统(Integrated MES)。专用的MES是指为解决某个特定领域问题，如车间维护、生产调度或...

• 管理大讲堂：制造执行系统（一）MES的产生及发展（AMT 管政）

  2017-03-28

  在经济全球化、市场全球化的必然趋势下，我国部分行业如化工、钢铁等等面临严峻的竞争形势和经历着深远变化的生存发展要求，转变与趋势相符的现代管理思路，建立现代管理理念，引进现...

• AMT专题:管理大讲堂

  2017-03-28

  在当今的管理领域中，出现了这样那样的概念，使得那些把精力主要集中在业务拓展的高层管理人员感到非常迷茫与困惑。为此AMT特别开辟“管理大讲堂”栏目，以澄清各种现代管理理念，帮助...

• “管理大讲堂”——外包（二）（AMT 刘宇）

  2017-03-27

  应用服务提供商（Application Service Provider, ASP）是一个很新的热门概念，它在最近几个月来引起了人们很大的关注。ASP通常是一些第三方的服务公司，他们在远程的主机上部署、管理、维护应用程...

• “管理大讲堂”——外包（一）（AMT 刘宇）

  2017-03-27

  一．外包简介外包（Outsourcing），是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。最为流...

• [原创]决定IT预算的5个因素，《管理信息技术的商业价值》读后感

  2017-03-27

  “IT每年都以较低的成本创造更多的价值”“投入才有产出，IT机构必须投入资金才能为现在和未来创造价值”看上去这两句话有点矛盾。也许是作者想强调管理IT预算的重要吧。“量入为出”才...

• [原创]左手流程，右手IT

  2017-03-27

  我们已迈入了信息时代的中期，信息技术正处于一个稳定发展的阶段。在这个时期，信息技术的成熟使得生产力的进一步飞跃成为了可能，国内企业也不约而同地将大笔资金投到了信息化建设之...

• 2008年IT渠道的六大调整趋势

  2017-03-26

  IT渠道正处于新一轮的营销渠道变革阶段，正在面临产业结构的重大调整，2008年IT渠道将有七大调整趋势。2007年对IT渠道商来说是不平静的一年竞争白热化，分销利润大大降低，IT软件、硬件厂商、...

• IT组织如何实施服务台

  2017-03-26

  对于IT组织而言，服务台是直接和用户交互的接口，用户在此体验到的服务会直接影响用户对整体服务的满意度。因此，如何提高服务台的服务质量是每位CIO都应该认真考虑的问题。...