知识管理作用

• 情报信息 生死悠关的核心竞争力

  2007-05-25

  “情报比导弹更重要...

• 知识管理决定命运

  2007-05-25

  知识改变命运，理念成就未来! 知识管理的意义非常深远，有可能是继工业时代的泰勒管理革命之后的又一次管理上的新革命。知识管理作为获...

• 知识管理：理念、产品与未来

  2007-05-25

  [i]知识管理是“利用组织的无形资产创造价值的艺术”。 ──Karl E Sverby [/i][b] 知识管理概念热 [/b] 未来学家托夫勒（A.Toffler）曾说过：“科学技术发展越快，人类按照自己需要创造资源的能力就越大，那时唯一重要的资源就是信息和知识，知识将是未来的贸易中心。...

• 知识管理的“三四五六七”

  2007-05-25

  [b] 三步曲线式流程[/b] 知识管理是创造、组织和应用知识的过程。 某种程度上创造知识是最重要的部分，因为除非有高质量的知识，不然组织和应用就无从谈起。创造知识开始于和客户交流，在工作中学习，识别知识缺口，研究和分析以弥补缺口，并扩展到组织外部，组织外部有...

• 如何促进组织成员做好知识管理

  2007-05-25

  Peter Senge认为组织学习是以个人学习为基础，没有个人学习，组织也无从学习起；Nonaka 及 H. Takeuchi也有相同的看法，认为个人内隐的知识是组织知识的基...

• 组织智商：企业真正的核心竞争力

  2007-05-25

  我们一直在研究企业为什么可以不断做得更好、可以不断涉足新领域、可以引导自身变革——这里面的机制到底是什么？ 我们注意到：其中有一种类似人类智慧的、学习的因素存在，这些因素使企业昌盛或衰亡。那么，这种智慧因素到底是什么？在哪？ 有人认为是领导者，有人认...

• 企业知识管理的激励机制

  2007-05-25

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• 知识管理----新的管理革命

  2007-05-25

  [摘要]世界上的著名公司都越来越重视无形资产而轻视有形资产，或者说越来越重视知识而轻视库存----关于成功的整个定义都已发生变化。知识经济的产生呼唤知识经济时代的管理----知识管理的应运而生。企业管理的主要功能，在于合理配置内部要素实现与外部环境的协调，并实...

• 美国企业的两种知识管理模式

  2007-05-25

  [b][摘要][/b]经理们越来越重视潜藏在本公司的知识和本公司外部可以利用的知识，以及如何管理这些知识。实例中A1、A2、A3和B1、B2、B3企业采用的知识管理模式分别具有这样的共性：前者，知识被编码、贮存在数据库，公司任何人都可以通过计算机网络直接调用；后者，知识...

• 知识管理，企业竞争的发动机

  2007-05-25

  引言知识经济与信息革命的浪潮在全球范围席卷而来的同时，也对中国的经济发展产生了巨大的影响，不可避免地迅速改变着企业的经营管理模式与未来发展。在这一过程中，具有全球广域范围和多专业深度的庞大信息资源在为企业带来更多生产、合作、商业往来的机遇的同时，全球...

• 知识管理的组成

  2007-05-25

  知识管理的组成 Tom Davenport --- 休斯空间通讯公司是世界上最大的通讯卫星制造商。它希望员工在进行一些非常复杂且长达数年的项目时，能避免"重复劳动"，从而节约时间、精力和金钱。因此，它为整个机构的员工建立了一个内部的"知识高速公路"。----大型能源康采恩英国...

• 企业知识管理三要素

  2007-05-25

  企业知识管理三要素 通过分析众多企业的知识管理，我们发现了三个彼此密切相关的必要事项，它们可以对经理有所帮助。 首先，企业必须从自己的高层经理做起，总是将知识看作一种整个机构的现象，并形成对待知识的共识。这之所以格外重要，是因为知识对个人行为及任何员...

• 知识管理的十项原则

  2007-05-25

  知识管理的十项原则 Tom Davenport （一）知识管理的代价高昂 知识是一种资产，但其有效管理需要投入其他资产。许多特定的知识管理活动需要投入金钱或劳动力，这些活动包括：知识获得，即创建文件并把文件输入电脑系统；通过编...

• 信息要会丢 知识要会捡

  2007-05-23

  看看以下这些数字，它们是会让你更踏实，还是更恐慌？ 20世纪80年代，《纽约时报》一天刊出的信息，就超过17世纪一个英国人一辈子得到的讯息。进入21世纪，大学生在毕业前就可能收过20万封e-mail，在网上看过50万则广告，更别说其他主动去找的数据信息。 信息爆炸、信...

• 知识管理在企业管理系统中的位置

  2007-05-23

  在《企业核心利润源管理理论(二)》一文中已阐述了知识管理的重要性和本身的方式方法，但知识管理作为企业管理系统中的一部分，到底处在什么位置？与其它管理（如人事管理，业务管理，办公管理，资源管理）是什么关系？这些都是管理者和知识管理推动者要明确的。 1. 企...

• 正确认识信息与知识及其相关问题的关系

  2007-05-23

  【英文摘要】The differences and relations between the following aspects,such as information and knowledge, information economy andknowledge-based economy,information management and knowledgemanagement,information economics and knowledge-based economi...

• 知识管理扬帆起航

  2007-05-23

  ·一家企业的销售部经理跳槽，将会造成老客户纷纷流失； ·由于缺乏某一领域的经验，您有时会感到无法胜任工作； ·员工之间不能顺利、有效地相互学习； ·为了寻找某个领域的专家，您花费了大量的时间，然而结果却不太理想； ·工程进展缓慢，您却不知道是什么人、什...

• 留住人才的黄金定律

  2007-05-23

  鲶鱼效应 挪威人捕沙丁鱼，总是将鱼放入鱼槽运回码头。抵港时，如果鱼仍然活着，卖价比死鱼高许多，所以渔民们千方百计地想让鱼活着返港。只有一艘渔船能带着活鱼回港口，但该船船长从不公开自己的秘密，更不让人参观他的鱼槽。直到他死后，渔民们打开他的鱼槽，才看到...

• 知识管理文章合集

  2007-05-23

  【企业命运尽在“无形”中】 人类有史以来,还从没有什么像今天的网络技术这样能给消费者带来如此巨大的方便与效益。尽管经历了泡沫，尽管经历了“严冬”，但即便那些嘲笑网站纷纷倒下的人，也始终不敢不对互联网技术肃然起敬。因为事实说明了一切。 目前，在发达国家有...

• 知识管理.cn离我们有多远？

  2007-05-23

  对于企业而言，“重视”学习，是否就证明“会”学习？如何将重视学习和学会学习不断延伸和递进？企业家个人学习能力的提升，是否意味着企业的组织学习能力的提升？个人学习能力如何能够尽快转化为组织学习能力？从中国企业家调查系统4月下旬发布的 “2005·中国企业经...