2017-02-08
知识管理 作为一种管理实践,实际上是一种需要组织的各层级领导者、员工共同参与的变革和优化的活动,而知识管理系统只是辅助知识管理实施活动的工具。我们认为,在知识管理系统的选...
2017-02-07
改革开放以来我国建筑企业得到了长足的发展,施工工艺和管理水平上都有了很大的提高,但比起国外的水平来还是有很大的差距。很多建筑企业也明白这一点,力图实施知识管理来赶上国外建...
2017-02-06
知识管理 是一种新兴的管理思维,成熟的方法仍在探索之中,具体的实施过程也根据各个企业所在的行业特点、企业本身的情况而各不相同。那么,哪些是影响知识管理成功与否的因素呢?总...
2017-02-05
在实施 知识管理 时,任何一个组织都要明确:知识管理对本组织的价值在哪里?是一个理念宣贯,还是实实在在的方法导入?如果从问题导向的角度分析,围绕具体的问题,理念宣贯和方法导...
2017-02-04
知识管理绝非新事物。数百年来,家族企业的商业智慧世代相传;工艺大师们呕心沥血授艺于徒;工人们在一起交流心得和技艺,亦由来已久。但直到20世纪90年代,企业领导们才开始谈论知识管理...
2017-02-02
知识管理 系统是实现KM的最主要工具,但企业在纷纷上马各个KM子系统的同时不要忘记一点:任何IT系统的最终目的是实现管理/运营效率的提高,成本的降低以及管理水平的提升,进而带了生产...
2017-02-01
随着知识管理的重要性被越来越多的企业所熟知,许多行动力强的组织内部已经开展起知识管理建设,成立知识管理组织,搭建知识管理系统,收集、共享员工经验总结和工作成果等知识内容。...
2017-01-31
1 知识管理理念滞后,企业文化共享不足 目前,IT中小企业实施知识管理面临的最大障碍是企业经营者的知识管理理念滞后。由于单方面追求投入与回收的短周期,造成不少企业经营者缺乏对知...
2017-01-30
随着知识经济时代的来临,企业面临国际化的竞争压力,要提升企业的竞争力,因此如何将企业本身良好的企业文化、企业价值等观念深入到内部各个阶层,并提升本 身的知识及技术是企业获...
2017-01-29
Davenport Prusak ( 1999 )提及,知识整理的目的,即是为了将知识变成易懂、可应用的形式,将知识加以分类、形容、制成分布图、仿真,最后将知识融入规章或 工作的秘诀当中,其中包括了如整...
2017-01-28
按知识的属性,可将知识分为显性知识和隐性知识。隐性知识指以个人经验为基础并涉及各种无形因素的知识,它存在于个人头脑中,即使知识拥有者想用语言、动作表达出来也没有办法表达清...
2017-01-27
一、物质激励 物质激励是运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足,从而进一步调动员工知识管理的积极性、主动性和创造性。物质激励有奖金、奖品等,通过满足员工的物质需求,激发...
2017-01-26
来源:赛迪网-中国计算机用户 作者:田志刚 【赛迪网讯】公司的知识管理项目让王小攀2008年的春节过得很郁闷,他一个假期都在捉摸问题出在哪? 王小攀所在的凯达置地总部位于成都,成立...
2017-01-25
对于像A集团这样规模的企业而言,可以考虑请外部咨询公司的协助,以理顺内部有时无法处理的协调问题 对知识密集型企业而言,最宝贵的是知识,在内部如果能成功推行知识管理对企业可以...
2017-01-24
知识管理的失败原因 知识管理的七个认识误区 知识管理是关于知识的 知识管理系统应该把关注的焦点放在快速增长、改善运营和增加利润空间上。 知识管理是关于技术的 知识管理不是一个单...
2017-01-23
近年来,人才战愈演愈烈,众多公司开始花大量的时间管理所谓的“人力资产”。但是,他们却忽略了人力资产的另一个重要组成部分———公司流走的员工。无论是公司不得已裁员,还是员工...
2017-01-22
朋友通过内部竞聘成为经理,老板告诉他,你现在最重要的角色转变,是要成为下属的“教练”。原先你很能干,现在你得把下属都教得和你一样能干。 教练,就是过去说的师傅么。老话儿不...
2017-01-22
跨国企业在华中高级管理人才的流动率比全球平均水平高出25%。 当跨国公司在华高管结伴跳槽成为潮流,这个调查结果不再意外。 为什么是中国? 尽管中国已拥有大量人才,但中高级管理人才...
2017-01-22
知识管理作为一种新生事物,必然会在不断的怀疑声中前行。这些声音有对的,有错的,有深思熟虑的、有人云亦云的。在这纷繁的语境中,我们该如何保持清醒的头脑和树立正确的认知呢?如...
2017-01-21
公司(单位)资料凌乱存放,企业的大量知识,分散保存在各个服务器、各个系统,个人电脑,甚至个人的头脑中,导致工作效率低下,撰写方案、编制标书时,明明记得有相关资料却找不到。...