知识管理概念

• 知识管理实施的六大步骤

  2011-09-16

  1. 认知管理阶段 这一阶段主要包括高层主管的领导，领导措施主要有提出愿景、宣示决心、强势领导等，要知道高层主管的领导在知识管理的中是极为重要的，他掌控着知识管理实施的方向，制定实施策略等。此外，这一阶段还要注意，文化风气的形成，思想方面的建设直接影响着员工...

• 知识管理的意义与重要内涵

  2011-09-15

  知识在认识论上通常有两种观点，即实证论和建构论。前者可看作是一种产品，后者可看作是一个过程。基于此，可有以下两种不同内涵： 1. 知识管理 视为资讯管理：实务工作者对资讯科技应用的重视，表现在其对技术和能力的重视上，在研究方面属于技术导向，发展迅速， 知识创造...

• 学习型的组织文化

  2011-09-15

  一、 学习型组织 学习型组织 是指一个组织可以不断学习，并且可以运用系统模式针对各种不同的问题得出解决方案，从而使得个人知识及经验得到扩充并且使整体组织行为得以改变，这样可以有效提高企业适应及革新能力。 二、 团队学习 团队作为组织中比较小的单位，团队的形成过...

• 简析知识管理兴起的缘由

  2011-09-14

  知识管理 的兴起绝不是偶然的，必定有其特定的发展背景。 知识管理概念 的推进是管理思想自然演变的结果。知识管理也是由工业化转向资讯科技的经济理念的发展结果。 简单来说，知识管理地位的与日俱增的原因可以概括为以下几点： 1. 知识本质的变革：在真理的知识特权地位受...

• 知识分享类型简析

  2011-09-13

  知识分享 也谓知识流通，指的是一种流通过程，通过知识流通工具的运用，使得个人头脑的中的知识转化为企业组织成员能够共同享有的知识，这个过程需要包含一定的重建行为，要在自己原有知识的基础上去学习知识、分享知识。 知识分享的类型大致可以分为三种，中心型知识分享、...

• 知识管理议题范围之探讨

  2011-09-11

  对于 知识管理 的议题范围，我们可以从以下几方面来探讨： 1. 知识型创新：知识创新系统主要包括知识来源、知识流通、知识学习、知识创造等四个层面。知识来源不仅要丰富，还需要对质与量提起重视；知识流通要求流通渠道广泛，并且要求知识扩散速度要快；知识学习和吸收能力...

• 知识管理全生命周期(Life Cycle)分析方法

  2011-09-11

  全生命周期(Life Cycle)分析方法，简称LCC，是当今西方企业流行的运营管理分析方法之一。全生命周期管理同样适合企业知识管理，用于分析知识的产生、发展、标准、传播、调整、失效的全过程。 普遍认为，企业知识生命周期是指：从一个知识被企业模糊了解，到其被企业明确掌握...

• 知识管理属性分析

  2011-09-09

  知识使用的目的就是为了达成政策成果和提高政策绩效。也就是说， 知识工作者 的知识储备越丰富，就越有可能在决策和公共事务绩效上取得突出成绩。为了更好的发挥 知识管理 功能，现对其属性作以下分析： 1. 系统导向 知识管理是需要在知识的产生、创新、扩散、储存等所涉及...

• 知识管理的五个基本内涵

  2011-09-09

  知识管理 是指利用 知识系统 或者资讯科技，来对知识分配和扩散进行控制和管理，以有效解决政策问题、提升政策品质。以下是知识管理的五个基本内涵： 1. 首先，知识管理的对象主要是单一部门或者机关无法解决的问题，还包括一些无法治理的区域性问题等，需要多方面的进行知...

• 知识管理实践性社群分类

  2011-09-07

  知识管理 实践性社群大致可以分为四类： 1. 协助性社群 大部分社群内都建有自己的协助机制，以建立起社群内各成员之间彼此协助的关系，更好的解决工作中遇到的各种问题。重视协助的社群还会建立论坛，通过跨团队、跨组织的方式来加强彼此间的 知识分享 ，提高组织成员解决问...

• 知识管理研究背景

  2011-09-06

  伴随着人类社会时代发展进程，社会经济形态也不断随之发生变化，从农业经济到工业经济再到 知识经济 。而伴随着社会经济形态的变化，人类创造经济成长的要素也在逐渐推进，由最初的注重人力、土地等的劳动密集型产业，发展到注重技术、资本的技术密集型产业，再到当下重视脑...

• 组织学习概论

  2011-09-05

  知识经济 时代，企业管理所面临的新趋势将是组织扁平化、企业变革频率缩短及知识工作导向三个层面，正是因为如此， 组织学习 能力也变得越发重要。 组织学习与知识创造 组织学习的核心理念在于知识的创造。 知识创造 是指企业内员工通过交流沟通相互学习，创造出新知识，并...

• 知识之管理

  2011-09-03

  1. 知识之选择管理 知识之选择管理是指为了节省搜寻时间与搜寻成本，有效地选择组织所需要的知识来源和知识内容。来自不同知识资源的知识，其种类和选择方式是不尽相同的。组织内的知识又可来自多个方面，如上下游供应商、上下游经销商、开发单位与大学、政府专案等。 2. 知...

• 组织知识的定义

  2011-09-02

  组织知识简单来说，就是组织为了获得内部需要的知识，以及有效的利用好这些知识，就必须深入的了解组织内部、外部存在着的那些重要的知识。 在组织内部知识定义方面需要注意以下几个方面： 1. 战略面上 首先必须要了解组织内部目前已经存在了哪些知识，要针对目前知识的...

• 知识组织的定义与理论基础

  2011-08-31

  知识组织是为促使或实现知识的主观和客观之间的相互转化，而对知识进行整理、加工、引导、揭示、控制等一系列程序。知识组织旨在整序知识和提供知识，以实现文献的提供、科学文献评价及系统表达。 要明确，在知识上建立任何组织都是要以知识单元为基础的，知识单元在这...

• 个人知识管理漫谈

  2011-08-20

  知识经济 时代的来临，知识管理作为全新的管理理念，越来越受到企业的重视。知识作为企业内的重要资产，使得知识管理在企业中的应用日渐广泛，那么，我们可曾想过个人知识也需要进行管理呢？可曾想过个人知识管理在职业生涯中的重要作用呢？ 在当今信息爆炸的社会，以及知识...

• 怎样通过企业知识管理提升员工绩效

  2011-08-08

  提高员工绩效是企业永久的话题，也是企业管理者一项很重要的工作。大部分管理方法论都是以提高绩效为目标。企业对员工进行培训、提供学习机会的投入都需要从业绩上得到回报。知识管理的目标之一就是通过对知识的挖掘、保存与共享，最终实现员工绩效的提高，也只有真正提...

• kmpro知识管理-多维知识分类体

  2011-08-08

  什么是多维知识分类体系？ 我们先从认识多维开始 维是一种度量，在三维空间坐标上，加上时间，时空互相联系，就构成四维时空。现在科学家的理论认为整个宇宙是十一维的，只是人类的理解只能理解到３维，打个比喻：一个智能生物生活在我们周围，但只能理解二维，那它就处...

• kmpro知识管理-多维知识分类体系

  2010-05-12

  什么是多维知识分类体系？ 我们先从认识多维开始—— “维”是一种度量，在三维空间坐标上，加上时间，时空互相联系，就构成四维时空。现在科学家的理论认为整个宇宙是十一维的，只是人类的理解只能理解到３维，打个比喻：一个智能生物生活在我们周...

• 知识管理系统计划的制定

  2010-05-12

      知识管理系统上线之前需要进行计划，以便系统的稳定运行和更好的满 足实际需求。     一、明确知识管理计划     知识管理计划就是企业或组织通过员工的知识共享、学习和创新，在企 业宏观上形成思想统一一致、认...