2019-12-22 12:14
最近在一次交流中有客户说有一个问题是困扰着他,知识库系统其实也可以公司进行自主研发,为什么要去采购产品呢?今天的文章我们就来讲产品采购与自主研发的优势对比。
对比 | 自主研发 | 产品采购 |
开发周期 | 较长,需要较长时间的周期,产品成熟也需要更长时间磨合。 | 较短,单纯产品实施只需 1 个月左右。 |
成熟度 | 需自行进行系统需求调研,设计,研发,成熟度不足。 | 成熟产品,经过各行业机构应用,需求细节打磨到位,产品功能模块完善,开箱即用。 |
项目实施 | 项目管理能力较强,但知识管理方面经验不足如,知识梳理,知识地图等。 | 具有丰富的的实施经验,可将其他的各行各业企业知识库构建经验,知识梳理方法,知识地图搭建形式等,通过培训和辅导方式导入项目。 |
技术风险 |
自主研发,代码完全自主掌握,风险小。
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产品采购方式,对代码掌握程度不足,需要厂商持续良好的技术支持。
厂家 10 年来持续服务各行各业,具有较好服务能力。
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需求理解 | 对业务需求理解较多,理解业务现象和场景。 | 对知识管理专业理解较深,积累较多客户需求经验,能够更好的从专业角度设计系统。 |
在上面的对比表格中我们可以看出,自主研发相较于产品采购,在开发周期上会更长,自主研发的产品可能也不是很成熟,需要更长的时间进行磨合,系统研发的功能也需要针对企业进行需求调研 设计 ,产品采购的是已经成熟的产品,有着丰富的实施经验和行业案例,产品功能也已经完善。自主研发在知识的梳理 管理 知识地图的设计上也存在着不足,只是进行系统研发, 缺乏相应的知识管理 梳理等的经验,易出现知识界定不准确,知识树划分不明确等问题影响员工的使用效果,KMPRO经过多年的实施经验总结,有健全的知识梳理方法,知识地图的搭建形式等,可以帮助用户进行简单的培训和辅导,使系统顺利上线运行。
自主研发有着最大的优点就是在技术风险上会低于产品采购,自主研发的代码完全由企业自主掌握,产品采购企业对与代码的掌握不足,需要厂商持续良好的技术进行支持。
随着专业分工越来越细,在各自领域的专业厂商核心优势在于多年的专业积累,其企业DNA能够更好的提供专业的思路、技术和服务,作为用户可以根据优势和自身资源情况,对比的优缺点选择最适合企业特点的方式进行知识库建设。
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