9月22日，北京国宾酒店。

计算机世界传媒集团联合旗下的《IT经理世界》、计算机世界、《首席财务官》杂志、计算机世界网等媒体与国内知识管理领域的领头羊深圳蓝凌公司在此共同举办了“2005知识管理&创新高峰论坛”。通过历时半年的面向国内数千家大型企业调查和研究后，本次论坛独家推出了 “2005知识管理标杆研究”的研究报告，这份报告第一次全面、系统地呈现中国企业知识管理应用水平的现状和发展趋势。

计算机世界传媒集团副总裁陈梅、深圳蓝凌公司常务副总裁徐霞、北京大学光华管理学院董小英教授、惠普公司前首席知识官高建华、知识管理专家夏敬华博士、中国电信研究院武骏博士、学习型组织网站创始人邱昭良博士等100多位国内著名知识管理专家及领先的知识管理实践者，在深入剖析和解读这份报告的同时，共同就“知识管理是学习型组织的最高境界”、“知识管理提升企业创新能力的研究”、“沟通促进变革－以知识管理为导向的信息管理平台”、“中国知识管理软件现状与趋势”等国内当前知识管理与创新的热点问题以及“知识管理如何塑造企业核心竞争力”等焦点话题结合中国企业知识管理应用现状进行了深入研讨。

在新世纪被信息技术催化的、以服务业打头阵的全球化中，中国企业已经开始进入“世界办公室”的争夺战中，中国企业能不能完成竞争力从“体力到智力的转化”？许多企业纷纷关注如何提升“创新能力”“建立学习型组织”的时候，知识管理不容置疑地被 CIO 们列为其需要最关注的五项技术应用之一，中国企业即将步入以知识管理为核心的企业知识化阶段。

深圳蓝凌公司咨询总监夏敬华博士详细解读了“2005知识管理标杆研究”研究成果，阐述了中国知识管理的现状、前景和挑战，标志着中国知识管理的研究和实践提高到了新的阶段和认识。这份调查报告认为：

l         大部分中国企业在处于“萌芽和启动”以及后续的规划和建设阶段，但尚有28%目前没有建设知识管理的计划；

l         在知识管理实施的难点中，“缺乏高层的理解和推动”是最大的难点；

l         而“没有融入业务流程”、“缺乏必要的知识管理技能”和“知识管理优先级不够”也是知识管理实施的主要障碍。

高建华则以惠普公司的现实案例来说明，国内企业如何把对知识管理的企业现实需求与日常运营流程结合起来，一点一滴、循序渐进地取得知识管理应用成果。比如，带有流水编码的惠普科研记录本就引起了现场很多企业代表的兴趣。

在由《首席财务官》杂志社长田茂永先生主持的“知识管理圆桌讨论”上，长城战略研究所所长王德禄、蓝凌知识管理专家吴庆海博士、蓝凌北京分公司总经理王小雷、学习型组织研修中心负责人邱昭良先生以及中铁建设集团知识管理实施主管王玉中参与对话，就报告中的热点问题进行延伸思考，并深入讨论了国内企业在知识管理建设和推进过程中的所遇到的问题和困惑。。比如，王玉中提出的“知识管理如何能在类似建筑行业这种看似‘低知识密集度’的行业或的有效推进？”等现实问题，在国内知识管理应用现实中非常普遍。

客观中立、全面系统的研究报告，加上立足于中国知识管理实践的案例研讨，充分展现了本次论坛的主旨——“知识管理，中国应用”。同时，一本名为《知识化生存·知识管理方法论》的专业著作也在本次论坛上，首次和读者见面，本书凝聚了深圳蓝凌公司多年的知识管理实践智慧，经过吴庆海博士和夏敬华博士两位作者的系统梳理，形成国内第一部知识管理实践方法论的专著。相信本书的推出，也会给中国企业应用知识管理技术提升核心竞争能力带来新的思考和启示。