知识管理战略类型(连载五)
(基于企业对新知识处理方式的企业知识管理战略类型)
通过对新知识偏好与管理情况,可以将知识管理战略分为探索型与拓展型。
探索型战略是指企业对新的知识、能力、技术和制度进行试探性探索。当企业试图沟通突破产品、流程和实践来建立新的竞争优势时,企业将采用探索型战略,这种战略的创新力度较强。与此相对,拓展型战略是指对现有知识、能力、技术和制度的不断精炼、提升和扩展实施,这种战略的创新力度较弱。
在知识管理中,当一个行业的知识发生快速的变化,组织需要创造新的知识跟上变化的节奏时,组织需要采用探索型的知识管理战略。为保持竞争力,创造或获取所需要的知识。当知识资源的基础上,或是跨其他竞争领域对知识进行重组,从而保持竞争地位时,组织可以采用拓展型知识管理战略。
探索型和拓展型知识管理战略并不是相互排斥的,一个组织可能需要通过探索型战略开发一个知识领域,同时采用拓展型战略升级另一个知识领域。一个理想的状态是组织能够平衡对知识的探索和拓展。离开拓展的知识应用中是不经济的,也难以保持知识的长久价值;而拓展离开探索最终会走向枯萎干涸。
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