广西某银行成立于二十世纪九十年代中后期，是一家具有独立法人资格的国有控股银行，经过多年发展，已经成为广西资产规模最大、经营特色鲜明、核心竞争力突出、品牌形象良好、团队精干高效的单一地方法人金融机构。目前随着该银行快速发展，业务不断扩大，人员日益增多，下属企业不断成长，如何加强企业知识管理，提高企业核心竞争，是行内重要的管理诉求。
       经过二十多年的发展，该银行积累了大量的知识内容，那么对行方而言，知识管理系统就是承载着企业知识内容的重要系统，经过调研分析，在国内同行业已经大量建立了知识管理系统，为了助推和完善行内的企业管理模式，提高知识的含金量和知识内容，加强知识管理建设势在必行。
       该银行建立知识管理系统的目标是建立基础知识平台，积累知识资产；形成全员知识管理体系，构建学习型组织；建立知识共享体系，形成良性互动体系；降低企业运营成本，提升企业运行效率，丰富管理手段；建立知识安全保障体系；依托知识库能够快速响应客服服务。
       知识管理系统的建设对行方来说主要有以下几点价值：
       1、快速、准确的进行客户服务，以企业知识内容和信息快速服务客户，提升对客户的反馈响应速度，提升客户满意度。
       2、能够积累知识资产，知识库的建立可以归纳银行资产，为银行的增值发展做出新的贡献，还可以避免知识资产的流失。
       3、有利于建立全员学习型组织，将企业人员或组织架构导入到知识管理系统，实现全员知识共享，加快实现全行级知识化建设。
       4、有利于形成良好的互动体系，不仅可以促进桂林银行知识财富增值，同时也加强了员工之间的互动与联系。
       5、提高全行的运行效率，统一资产管理，不仅可以提升工作环节的效率，减少了重复劳动，还为行方运营节约了管理成本。
       6、培育员工的创新精神，分析组织的优良榜样和范例，激发组织的创新能力。
       经过银行方面的多轮考察后，结合深蓝海域拥有和多家银行合作的经验，技术领先，产品成熟，双方就此项目和深蓝海域达成合作。