在知识经济时代，知识将成为经济发展的动力和核心要素，企业经济争长将从主要依靠资本积累转变成主要依靠知识创新积累，因此适应形势变化，加强知识管理，提高企业整体创新能力，是现代企业生存发展的战略选择。
知识管理简单的讲，就是以知识为核心的管理，即利用市场手段、现代信息手段等对企业已有的或创新的知识进行实施管理，促进知识由潜在的生产力变为现实的生产力。知识管理的出发点是最大限度的把掌握和利用知识作为企业竞争和企业经营管理的重要策略。运用集体智慧提高企业整体的创新能力，是知识管理的最终目的。 2加强企业文化建设，营造良好的创新环境
企业文化贯穿企业的于企业发展战略、经营管理、职工言行及文化娱乐之中，是企业知识的重要体现，良好的企业文化不仅能调动职工的积极性和创造性，还可以协调企业内复杂的人际关系，为企业知识创新提供良好的环境。
3 注重员工职务培训，提高全员的创新能力
努力把企业打造成一个学习型的组织，大力营造浓厚的学习氛围，在企业内部形成认真学习，民主讨论和积极探索的风气，制定一系列行之有效的规章制度，考核制度等，使职工培训工作步入正常化、规范化的轨道，适时举办各种培训班、研讨会等扩展企业员工的知识面。
4 注重人力资源管理，建立旺盛的创新机制
人是知识的载体，人力资源管理自然是知识管理的重要组成部分，大力推行民主管理，建立企业内部沟通制度，让员工及时了解并参与企业企业重大经营管理决策，建立团队工作机制，提高企业整体效能，建立激励机制，发挥物质激励、精神激励的作用。
5 推荐企业信息化建设，为企业创新提供有利条件
企业信息化建设，能消除企业内部障碍，达到显性知识共享的目的，企业信息化加速了信息流通，加大了企业内部知识集成，有效的增强了企业知识创新能力。信息化建设关键在于建立知识数据库，构建企业内部互联网络，同时健全公用知识库信息的收集、加工利用更新机制，是知识库的内容、深度与企业发展目标一致，为企业知识创新奠定基础。
时代呼唤创新，发展需要知识，知识经济时代，企业必须适应时代发展的潮流，切实把知识管理和创新活动摆在突出的战略地位，不断增强企业整体创新能力，迎接知识经济时代的挑战。