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企业为何要实施知识管理?

2013-06-22 22:02

将企业拥有的知识资源看作是企业最宝贵的资产,这种认识已经非常普遍,甚至有人认为,知识是企业保持竞争力的唯一源泉。因为所有其他资源在很大程度上都是可再生、可移植的。

一方面,企业的目标是提高效益、降低成本以及提高企业的核心竞争力。每个企业的管理者都想用现有的资源去创造最大的价值,关键就是要提高员工的才能,更需要提高整个企业的才能。企业还要能够运用经验知识,能够激发和挖掘员工的知识。知识很重要,但是知识管理要有一个方向的引导。知识管理的目的是要在最短的时间内把最合适的知识提供给最合适的人以创造价值,要系统地按照规则需要、客户需要,把知识最快速地传递给客户。

另一方面,之所以要进行知识管理,是因为生产要素发生了变化、转移。21世纪,最具竞争力的资本主义堡垒将它们最珍贵的生产要素——知识交给了劳动者。而知识是由人生产的,劳动者本身具有这个生产要素,因此要对这个生产要素——知识加以管理。

 

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