由卡尔.埃瑞克.斯威比和汤姆·劳埃德在上个世纪八十年代末所写下的《知识型企业的管理》一书距今虽然已经有十多年了，但是书中所闪现的真知灼见，对我们当前的管理仍然具有重要的指导作用。

本书的两位作者是知识管理领域中的大师级人物。尤其是斯威比先生，被誉为知识管理之父。由于他在知识管理领域中做出的一系列的、具有高度的前瞻性的工作，使他在这一领域中享有极高的声誉。本书是他的代表作之一。尽管此书完成于十多年前，但事至今日仍然能让读者感到作者的远见卓识。书中对信息社会中知识企业（包括技术驱动型企业）的管理有关的预测基本上都成为现实。尤其令人拍案叫绝的是，作者论对英国赛特其&赛特其广告公司所做出的极为准确的发展判断。这家在八十年代未曾经是名列世界第一的广告行业中的知识企业，当时正是日如中天，气势如虹，大有当今天下舍我其谁的气概。该公司在广告行业中的急速崛起，令一些精明的世界级的大型金融企业都成为了它的追随者。但是作者根据他们知识管理的理论断定这家企业一定会陷入经营不善的困境。这一论断的理论根据是该企业以传统的发展战略作为其发展战略，而传统企业的发展战略是与知识企业的发展格格不入的。作者的上述论断被赛特其&赛特其广告公司的领导人所不屑——他们购买了本书，并对书中涉及该公司的评价、预测嗤之以鼻。但是事实无情，在不到十年之间，这一国际广告业中的巨大帝国轰然崩塌，果然因为其发展战略的错误而陷入经营困境，不得不宣布倒闭。

作者写这本书的目的是要向读者提供一些看法，让读者可以了解一些他们认为“是极为重要的，而且是极其具有挑战性的，新的管理领域内的看法”。

作者沿着信息社会的发展—知识企业的兴起—知识企业的特点、分类、—知识企业的核心内容的分析—知识企业的经营管理—知识企业的成功要素—知识企业的发展战略—对知识企业投资中应该注意的事项—以及知识企业的未来—这样的思路对知识企业的管理做了大量的理论分析。

由于作者所具有高度的管理理论的修养，使书中的理论分析严谨，条理清晰。读者可以从中吸取大量的知识企业管理的基础理论知识。又由于作者具有丰富的有关知识企业咨询业方面的工作经验，作者采用了大量的知识企业管理的实例作为理论分析的实证。使读者阅读时感到轻松有趣，引人入胜，不似一般的理论书籍那样读起来枯燥乏味。这种特点使本书具有很大的可读性。读者无需有高深的管理理论知识，只需对知识管理领域的有一定兴趣，就能很好地理解本书的基本思想。读者可以通过阅读本书对知识管理领域的总体框架和思想有一个基本的了解和认识。

来源：天健网