CMS的生命周期

这个部分概述了CMS的生命周期，为CMS开发和管理的全过程提供了一个简单的模型。

目标和需要

一旦确定了对CMS的需要，整个企业目标也就确定了。

评价和选择

一旦企业的需要确定了，接下来就需要研究并寻找能满足这些需要的CMS产品。这个评价过程常常在一个CMS卖方和产品的投标中结束。

当所有合法的、契约性的细节完成后，这个过程也就完成了，企业也就购买了CMS。

开发和配置

购买了CMS之后，接下来的工作就开始致力于开发一个适合企业的解决方案。这包括建立IT基础设施、进行培训、信息构筑等。

该阶段结束时，所有有关CMS的问题都应该被解决了，包括：技术、人员和流程。

成长和扩充

一旦项目阶段完成了，一个继续管理CMS的结构也应该到位。

在CMS生命周期中，这是一个要么成功要么失败的阶段。如果成功，那么就到了全面整合的阶段。

如果CMS不完全支持这一点，那么它就面临着失败的危险。

在这一点上，如果项目失败了，CMS生命周期将重新开始（从需要，经过购买和配置）。

全面整合

这是内容管理项目的结束目标。CMS现在是一种日常业务操作，完全被整合进入组织中。CMS满足了所有业务目标，高效率的人员和工作流程也完全适应了CMS。

此外，不断改进的战略也保证了CMS和企业发展方向及战略保持同步。

CMS所需的工具箱

选择一个企业范围的CMS是不容易的。当你仔细检查CMS时，需要确定和确认许许多多特定的业务和技术需要。

CM所需的工具箱包括了五大种类112种全面开发的CMS必备工具。

全面性

这个工具箱适用于很多组织，包括了112种全面开发的CMS必备工具。

容易使用

清晰简单的条目，以简单的英语书写。

实践性

必备的条件已经从组织真实的体验中提炼出来了，并反映了组织真实的需要。

标准范本的快速发展

时刻准备着将剪切和复制直接使用到你的标准范本文档中。

清单目录

使用清单目录作为你收集需要的出发点，保证没有需要被遗漏了。

质量
   
所有需要已经完全被编辑和检查过了，以此保证内容的清晰性和准确性。