知识管理项目推动中要不要进行高管访谈?
大家好,这周的主要任务就是等国庆,感觉每天都充满了期待有没有!让我们保持这份心情来看看今天小编要和大家聊聊什么内容吧!
我们都知道要做好知识管理首先要了解使用用户的的需求 意愿,清楚大家对于知识管理的意愿才能更好地推动企业知识管理,这里面就面临一个问题对于使用用户的访谈中,是否要包含对高层领导的访谈,了解到领导对于知识管理的想法。
小编想说如果条件允许高管访谈是非常有必要的,通过访谈,可以了解到高管对知识管理的认知水平和对于知识管理项目的目标。
知己知彼 才能百战百胜,只有了解到高管的想法之后,知识管理项目才能组才能正确的做出“避开项目阻力”的行动方案。
对于高管访谈小编也有几个小建议供大家在访谈中作为参考:
1 在高管访谈中与高层管理取得共识,高管对于知识管理必要性的认同程度不同,也会影响后期项目团队在组织里更有效率地推动知识管理。
2 在做法上,多了解领导层对于知识管理要实现的目标是什么,希望完成的具体时间节点,之后可以依照时间节点和目标去完成知识管理后期工作。
3 清楚询问高层领导对于知识管理项目可以给予多少人员的支持,已经授权程度,减少后期项目过程中遭受阻碍影响项目进度。
以上三点是小编关于高管访谈的几个建议供大家参考,如果条件允许的情况下,高管访谈还是有必要进行的,可以避免项目进行中的很多不必要的问题影响到项目的推进。
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