1.技术创新:
2. 制度创新
企业制度创新就是实现企业制度的变革,通过调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者的关系,使各个方面的权利和利益得到充分体现;不断调整企业的组织结构并修正完善企业内部的各项规章制度,使企业内部各种要素合理配置,并且发挥最大限度的效能。
3. 管理创新
管理创新是企业进行知识创新的重要保障。管理创新对于企业领导者有一定的要求,比如领导者要有开阔的视野,商誉了解和掌握外界管理信息和动态并且善于借鉴各种先进的管理思想、管理行为和管理方式;领导者要有足够的超前意识,这对于企业创新意识的培养是十分重要的。现代企业的管理创新,与传统模式具有较大差别,需要结合企业自身的具体情况,来建立起适合企业自身发展的管理机制。
综上所述,知识创新是上述三种创新的集中体现,缺一不可。