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如何做好企业知识共享

2013-08-16 18:42

 

如何做好企业知识共享
想要做好企业的知识共享,就要先清楚为什么要做好企业知识共享,为什么知识共享不好做,障碍点在哪儿?这几个问题想清楚了以后,我们就可以对症下药,找出做好知识共享的方法了。
知识共享做不好的原因一般有两个,一个是员工不愿意无条件共享,还怕“教会徒弟饿死师傅”的事情发生在自己身上。另外还有一个重要原因就是,因企业领导不够重视没,企业没有形成知识共享的文化。
针对这两个原因整理得以下方式:
1、 首先要说服领导层,让其充分了解知识共享的价值,并认可因此消耗的人力、物力,并在这些方面给予相应的支持;
2、 搭建基础的知识共享环境;
3、 组织相应的知识共享活动,给予愿意共享的员工精神和物质方面的奖励,对于不愿意共享的员工精神或物质的惩罚;
4、 创立组织知识共享的文化,在员工之间建立相互信任的关系;
5、 降低组织成员知识基础的差异性,减少由于员工对知识共享评价的差异性带来的损失;
6、 设定原则,甄选具有潜在价值的的共享知识;
给予精神和物质奖励的方式,主要是为了满足员工的虚荣心,让大家认为这是一件好事,对自己和其他人都有利的,并且利用了大家互相攀比的心理,让大家对知识共享少受些传统观念的影响,为后期的创造知识共享的文化建立了基础。

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