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技术致胜 产品致胜 深蓝海域中标中国电子工程设计院知识管理项目

2017-11-01 15:14

技术致胜 产品致胜 深蓝海域中标中国电子工程设计院知识管理项目

近日北京深蓝海域信息科技有限公司传来捷报，深蓝海域凭借领先的知识管理技术实力从多家竞标企业中脱颖而出，顺利中标中国电子工程设计领域的领军企业中国电子工程设计院CEEDI知识管理项目，深蓝海域将通过本次项目为中国电子工程设计院CEEDI设计制定集团知识管理的管理模式、机制和流程，明确知识管理系统的建设需求。
中国电子工程设计院（CEEDI）创建于1953年，曾先后隶属于电子工业部、信息产业部，2003年由国务院国资委管理，2009年并入国家开发投资公司。
CEEDI以设计为龙头，服务范围覆盖前期咨询、规划、环境和节能评价、工程设计、项目管理、工程监理、工程承包、工程检测评定等全过程，可在工业工程、民用建筑、节能环保新能源等诸多领域，为境内外客户提供全面优质的工程服务。
CEEDI秉承“筑平台创新，聚人才强院”的科技理念，坚持走“开放式创新”的发展道路。建立形成国家级、省部级与院级三级科技平台，通过科研提升、标准化与知识产权三大科技战略实施取得了丰硕的科技成果。2013年，批准认定为国家认定企业技术中心，经北京市科协批准建立院士专家工作站。2001年，被国家认证认可监督管理委员会授权国家电子工程建筑及环境性能质量监督检查中心，标准成为电子工程建筑及环境性能检测领域唯一的国家级质检中心。
深蓝海域针对电子工程设计研究院的需求提出了解决方案：
1 平台选择：深蓝海域为中国电子工程设计研究院选取了深蓝海域5.0的产品，这个产品产品化程度非常高，有200多个功能模块，14项的知识产权，有6年的技术积累，整个系统的感应度数、包括先进性 感应接口都非常的完善，支持微信 在线客服 网站 业务系统 短信 邮件等超过10多种的经营渠道，5.0设计理念是基于全生命周期的知识管理，就是把知识库看做一个生命体有知识的需求 生产 评审 入库 以及应用 互动到整个知识点的退出，整个过程都有相应的管理和控制功能，整个系统的功能架构包括知识门户、知识库、隐性知识管理、个人知识管理、专家知识管理、知识激励体系、知识集成、知识搜索、等等相应的权限，5.0平台的应用模块是非常丰富的，可以做到即装即用。这个产品相较于以前的产品更加的强调了移动化和知识化，移动化指的是采用移动端，基于手机端的互动这种场景的应用，知识化是指知识推进，知识建立以后并不一定要在知识库里面访问知识点，可以在任何一个渠道，比如在客户系统里面在工作场景的时候需要访问知识，它就可以推送过来，知识化的场景更加符合现代版的一些要求。
2 技术方案：深蓝海域主要是基于产品的构造及用户的需求理解来实现整个的技术平台，这个技术平台的功能除包括中国电子工程设计院提出的功能模块之外，在此基础上深蓝海域对系统的架构做了一些设计，包括接入层 表现层 业务逻辑层 数据层 分别做了详细的设计和构造，来适应电子工程设计院这种结构化和非结构化数据并存的状况，也适应未来多渠道使用知识库的状况，这样多种接入方式包括PC端 手机端等怎么接入知识库系统，深蓝海域都在这个平台系统里面做了相应的技术架构设计，在5.0的平台上深蓝海域采用了异构开发平台适应的开发方法，让这个平台适应各种环境，在这个平台上未来如果有相应的扩展要求和先进技术要求可以实现在不同的平台间进行平滑的切换和调整。5.0技术开发上使用的是模块化开发，采用的是松耦合的设计理念，面向服务让各个模块之间不是那种紧耦合的关联，是那种松耦合的运行，通过消息机制各个模块之间进行通讯，避免出现一个模块崩溃了，另外一个模块和其他模块都不能使用这种现象。
3 内容管理：整个系统建完之后不能是空的，它要有相应的内容，内容从哪里来，深蓝海域从显性知识 隐性知识 互动知识 人际知识 流程知识等等，知识随行体系来帮助构建，深蓝海域有相应的梳理方法，从知识盘点 建立知识地图 构建知识的标准 进行知识梳理 ，在这个阶段深蓝海域也会引入建筑行业知识的专家一起来帮助参个项目的梳理方式，在梳理上除了显性知识以外，还会涉及到员工的互动 评论 问答隐性知识的挖掘等。
知识正在作为企业的重要竞争优势资源在市场的激烈竞争中发挥绝对作用，预祝中国电子工程设计院的知识管理为企业带来更大的能量和成功。



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