2015-05-21 17:15
知识管理中对于知识分为显性知识和隐性知识,将此分类推理如风险管理,风险本身其实也是一种知识,其实也可以分为显性风险和隐性风险。
显性知识是能用文字和数字表达出来,容易以硬数据的形式交流和共享,比如编辑整理的程序或者普遍原则。
隐性知识是高度个性化而且难于格式化的知识,主观的理解、直觉和预感都属于这一类。
那么相对应显性风险就是可见的、已有的或历史上曾发生过的风险,隐性风险则是可能正在发生但为显现出危害结果或会在药品有效期内显现出来的风险。
显性风险可以通过对历史数据的回顾分析、已发生的偏差、不合格或是审计中的缺陷项等来辨识出来,而隐性风险则需要通过对过程进行深入研究来判断,而且需要结合知识管理来拓展目前的知识面以便更加有效的识别出隐性风险。
将风险分为显性和隐性的好处在于可以让正在开展风险管理的人们认识到,咱们不仅要关注显性风险,更应该关注隐性风险,这些隐性风险往往危害会更大,因为我们可能还没有意识到它们是风险。
如果识别出隐性风险,这个跟如何获得隐性知识的方法是一致的,知识管理是一个很好的方式。通过知识管理我们可以掌握如何将隐性知识外显化,也可以获取隐性知识,当然也可以借助此种方法来识别出隐性风险。