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知识管理引入工程咨询企业的意义

2014-06-15 06:21

     21世纪是一个知识经济时代, 经济的全球化缩小了产品之间的差距, 知识更新速度的加快、 企业竞争加剧, 知识在商品价值中所占的比重越来越大, 都使得各企业更加重视本企业的知识资源, 通过加强本企业的知识管理来提高企业的市场竞争力。

    近年来我国市场经济体制逐步完善, 工程咨询企业在基本建设和经济发展中的作用日益突出, 但目前国内工程咨询企业之间竞争激烈, 国内甲级资质的工程咨询类企业就好几千家, 加上国外的大型工程管理公司大批的进入我国市场, 在这种形势下, 我国工程咨询企业如何有机整和企业知识资源、 智力资源,提高企业信息产品中知识的含量和企业的核心竞争力至关重要。

    工程咨询是知识密集型的行业, 它在为投资决策者提供有用的信息时, 就需要对投资信息获取、 加工和传递, 实现信息与决策者的结合, 工程咨询企业竞争的主要内容集中在对信息的加工能力及信息质量上。 工程咨询企业信息产品中知识的含量成为衡量其产品质量的重要指标, 是企业竞争的体现。 因此, 对工程咨询企业的知识资源、 智力资源的文档进行高效的规范管理, 通过有控制的知识共享方式使员工方便、 迅速地获取必要的资料关系着企业的成长和命运。

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