今天上网，看到kmcenter的村长发的一篇文章《中国知识管理十年，我们做点什么》，思来想去，这十年在知识管理方面我们 主要做了什么，以后的十年还有什么要做？

十年以来在知识管理方面一批又一批的知识管理从业者基本扮演了“传道士”的角色。在中国这片沃土上知识管理从引进到逐步发展基本上经历了一个不同寻常的过程，经历了一系列的变革。首先中国经济体制改革时间不长，大多数企业管理者缺乏对知识管理的最基本的了解和认识，在很长一段时间内知识管理在国内基本是在“误区”中挣扎的。经过广大知识管理从业者的努力，目前已逐步走出“误区”。我认为用“前途是光明的，道路是曲折的”这句话来描述当前国内知识管理的现状应该是恰如其分。

过去的就让他过去吧，不必过多留念，把握现在放眼未来我认为当前知识管理有三件事要加强,第一重视知识,第二管理知识,第三知识增值。

重视知识就是继续加强知识管理的推广，让更多的人了解知识管理，了解企业知识对企业发展的重要意义。解放思想，实事求是，解放思想就是不要局限在对知识的传统认识或狭隘的知识观；实事求是就是针对企业实际实现对企业知识的统一规划不再让知识游离于企业管理之外。

管理知识就是通过一切可以利用的手段把知识管理起来，信息技术飞速发展，企业知识“泛滥成灾”，如何通过一种有效的工具或手段把这个“猛兽”管理起来，使它发挥作用。就如同当年大禹治水最终让黄河造福人民一样，把“坏事变成好事，好事变的更好”是企业管理知识的主旨。

知识增值是一个相对比较复杂的过程，我认为它是建立在长期管理知识实践基础之上的一种管理升华。它是企业知识管理的一个效果体现，知识增值不是知识在数量上的单纯增加，它是伴随着企业效益的提高，伴随着企业集体智慧提升的一种知识在数量上的丰富质量上的提高，知识流通的加快的一种表现。知识增值是可以为企业直接带来经济效益的，所以它也不单纯指知识的创新。

知识管理任重道远，需要广大知识管理从业者的艰苦奋斗，还需要“长征”，需要“革命”。