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企业知识管理需求总结——支撑标准化的管理模式

2017-02-15 11:23

 在和众多地产企业管理层了解知识管理需求背景时,大多会把标准化作为很重要的一点,如下某地产企业老总阐述的对于知识管理的几点需求中,最重要的一点就是支撑标准化的管理模式。


标准化是个重点,需要把知识管理与公司推行的标准化结合起来;
 
要将知识管理与日常工作i结合起来,不能让知识管理孤立于员工的工作之外;

要把知识管理与行业发展趋势结合起来,如绿色地产、低碳地产等,引领行业方向;

知识管理系统的应用性要强,体现出方便的工具性,员工喜欢用。
 
也耳熟能详众人对于标准化的理解:一流的企业做标准;二流的企业做品牌;三流的企业做产品!标准化也是一个很大的范畴,有管理标准化、工作标准化、技术标准化、产品标准化......

 

标准化首先是基础,对于许多通过粗放式增长成长起来的企业,到一定规模,必然面临标准化的管理问题。通过标准化规范企业的管理管理工作、员工行为。让企业从“人治”变为“法治“;

 

同时,标准化也是一个”创造“过程,尤其针对技术标准或产品标准。就像我们每天用到的手机,是GSM、WCDMA、CDMA等就是不同的技术标准,如果企业是某个领域的技术标准的制定者,那么企业就会处于行业领导地位。

 

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