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知识管理在石油行业的实施

2014-05-05 10:50

     随着信息化和知识化的不断发展,知识资源已经是企业发展的灵魂,替代信息化成为最重要的发展趋势,石油行业发展不再仅仅依靠资源,跟过依靠知识管理的能力,国外大型的石油公司开始引入知识管理,并从其中得到了收益,这其中的佼佼者包括BP斯伦贝谢、壳牌雪佛龙-德士古等等。石油行业的属于知识密集型行业,国内石油企业引入知识管理已经势在必行,知识经济的的发展促使石油企业时刻保持自身竞争力,不断创新。知识管理的实施不仅仅是上一套知识管理系统,而是能够搭建知识管理体系,在全公司范围内达到共享,雪佛龙公司通过在整个公司范围内共享和管理知识,使得公司每年作业成本减少2亿美元,生产率提高30%,雇员安全性提高50%,大大提升了公司的竞争力。斯伦贝谢公司运用知识管理创建的新工作环境使得相距甚远的人们可以协同工作,加快了信息获取,加强了与客户的合作。

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