2013-12-04 09:48
为实现显性知识和隐性知识间的良性循环,必须保障以下几点:
1、公开透明、鼓励共享的企业文化
知识管理强调知识的共享、重用和创新,以及建立一种知识员工终身学习理念和机制。企业只有不断地加强团队文化、学习文化、知识共享文化等以人为本的思想文化建设,才能有效地实现知识管理。
2、鼓励知识共享的激励措施
所谓知识共享,就是个人、团队和组织的显性、隐性知识通过各种共享手段为其他成员所共同分享,从而转变为组织知识财富的过程。只有制定有效的激励措施,才能促进知识的共享。
3、获取高层领导的强大支持
企业的工作千头万绪,而高层领导的支持对各项工作的启动、推进及持续实施非常重要,尤其在知识管理工作中,高层领导的支持更是至关重要。
4、显性知识和隐性知识的平衡
调查显示,企业中的最大部分知识(42%)是存在于员工头脑中的隐性知识;但是几种不同种类(电子的和纸制的)的显性知识总和却又大于隐性知识。可见,隐性知识和显性知识在企业中的分布是相对平衡的,所以两种知识都必须得到相同的重视,只关注其中之一不会取得成功。