1.企业知识管理的对象是知识，是企业所面临的纷杂世界中的知识和企业中的知识活动。知识是在经历了长期发展过程所形成的关于人们对于世界的认识及经验的总结。现代人的活动都要依靠某些特定的知识加以支配才可以完成，知识在人类生存和发展中正发挥着越来越重要的重用。企业由很多人共同组成的知识活动主体，其所具备的知识决定着自身活动范围及发展前景。

2.管理过程本身就是一个知识学习、运用、创新及传播的过程。管理有赖于个体及组织智慧的发挥。要衡量企业创造价值额能力就要看企业能够获取多少知识以及目前已经拥有了多少知识，企业通过建立合理的知识结构，形成特定的知识体系，就构成了企业的价值。知识经济环境下，企业知识管理就是通过知识手段和智慧的运用，来为企业创造并且实现价值。

3.企业知识管理是以知识活动为核心的管理，抛开了物质的过程，将知识活动作为重点考察对象，将物流和价值流纳入到知识活动过程中去，通过对知识活动的研究来建构管理的原理理论和方法体系，通过知识管理过程来完善企业各项管理事项。

4.企业知识活动以产出新知识为结果，因此知识创新是企业知识管理追求的最终目标。企业通过实施知识管理旨在激发企业员工积极投身到学习知识、获取知识中去，并且在这个基础上创造新的知识。

5.企业知识管理，从狭义上来讲对象是知识产业和知识型企业，理论依据是知识的商品化和交换，是同知识经济相伴而生的。但从广义上来讲，企业知识管理同样适用于知识经济时代下的各类企业，这是由于从当前形势来看，知识因素正在发挥着越来越重要的作用，企业知识管理已经不仅仅是作为一种管理方法，更是上升为一种管理思想和理论。