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招商银行:如何运用互联网思维去运营知识?

2020-02-06 10:07

用互联网思维去运营知识
 
        伴随社交化、移动化、云应用以及同传统信息化业务的融合成为未来企业建设的趋势,利率市场化、金融互联网横空出世,现代银行业面临巨大挑战和机会。


        面对挑战,招商银行因势而变,运用互联网思维去运营知识。因您而变,招商银行围绕客户进行知识经营。依靠长期不断的知识库更新和渠道优化,招商银行形成了一个庞大的了解客人的智能客服平台中的知识库。以这个强大的知识库为支撑,招商银行成功搭建以移动互联网及互联网为核心的新一代服务平台——微客服平台,实现“基于互联网的多渠道沟通平台”的服务模式的成功转型。
 

        以人为本,招商银行贴近员工的知识需求开发知识产品。招商银行打造行内集管理、培训、学习、考试于一身的企业智能培训管理平台——招银大学微信服务系统,实现知识碎片化、移动化学习,来保证员工的知识不断更新并提升员工的专业能力及业务水平。
 
         在知识经济时代,招商银行紧跟时代的步伐,让知识以移动互联网及互联网为核心不断优化客户体验,积极探索尝试如何让培训拥抱互联网,无疑是国内金融服务业学习的楷模。
 
内外兼顾,紧跟时代步伐
 

         招行运用互联网思维和互联网技术将知识的最大化体现出来,为客户创造价值。在问及,招行内部的创新建议实现其价值时怎么奖励员工及其结果如何,有多少变成价值,多少变成量化的价值;怎么对用户产生的数据深层挖掘,然后过渡到整个金融产品的创新,是否利用互联网做到大数据的挖掘的互动,是否对大数据挖掘进行舆情分析。招行利用移动互联网跟金融的整合,在金融产品创新方面有很好的实践。

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