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挑战日本 从竞争情报开始

2005-09-17 19:54

又到了“九·一八”,在发泄对日本侵略中国不满的同时,我们更应该想想,如何壮大自己,不再被日本或其他什么国家欺辱。

从另一个角度看,中国要想真正成为世界大国,就得不断在各个市场挑战美国、日本和欧洲各国,尤其是近在咫尺的日本。由于文化相近,地理位置相似,在国际市场的竞争将会越来越激烈(注:当然合作机会也很多,但这里不讨论这方面的问题)。

当然这里的挑战,不是侵略,我们中国不会侵略别的国家。

为什么挑战日本?

与中国相比,日本的资源匮乏,但在技术上领先,而且由于距离近,文化接近,所以日本会想尽各种办法利用我们的资源(包括人力、物力)为它们在国际市场获得更多的超额利润,而这部分利润,如果我们能更充分利用我们的资源的话,本来应该由我们自己获得。

为什么要从竞争情报开始?因为:

竞争情报可以让我们了解和预知竞争对手的动态和环境变化,尽早发现自己存在的问题,并采取应对策略。

我们可以怎么做?

一、通过竞争情报的技术跟踪,我们可以在短时间内获得国际技术变化趋势,了解掌握国际先进技术,尽快缩短与日本的技术差距。

二、通过竞争情报的市场分析,我们可以提前(至少缩短与日本的时间差),预知市场趋势,少打被动、无准备的仗。

三、通过竞争情报的定标比超,我们可以学习国际先进管理经验,尽快缩短与日本的管理差距。

四、通过竞争情报的竞争对手跟踪,我们可以在日本公司了解我们的同时,获得日本公司的动态,预测它们可能采取的策略,并提前应对。

五、通过竞争情报的领导人风格分析,掌握对手公司主要领导人的决策特点和公司的决策机制和文化,从而判断其未来的决策内容。

六、通过竞争情报的环境分析,搭建一个有利于中国快速发展的中日经济贸易体系,至少在贸易谈判中处于有利的地位。

七、通过对日本员工的性格特点分析,建设一个能充分发挥日本员工的公司文化。

八、通过竞争情报的案例模拟,对与竞争对手多种合作方案进行实战模拟对比,选择其中能共同发展又最有利于中方的方案。

……

以上各条不仅适合日本,也适合其他所有国际竞争对手,如美国、欧盟、印度、巴西等,只不过相对来说,中国和日本的竞争合作更多一点。以上各条日本友人也都针对我们使用。

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