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知识主管的主要工作内容

2013-06-05 16:56

营造崭新的组织文化。知识主管主要的任务就是有效地提倡和宣传知识的作用,使得组织文化和员工对知识的态度都能发生明显的变革,只有这样才能使得知识在生产经营过程中起到更加重要的作用,是组织文化转变的代理商。

设计、构建知识管理基础设施。知识管理的基础设施包括企业的图书馆、知识数据库、人力资源网络、内部通信网络系统、研究中心和知识自生组织体系等,知识管理工程包括网络、合作技术和信息回复工具,这些将应用于知识创造名录,知识共享组件或者建立信息门户方面,关注创造技术基础以鼓励个人发展和组织内部的共享。

管理知识资本。在知识社会里,知识是资本的主要资源,知识主管必须能够确定进行知识管理给机构带来了多少收益或节省了多少开支。

管理组织内部的知识员工。包括设置岗位,赋予相应的责权,建立专业标准,对知识项目管理者和知识管理工作者进行评价。

制定企业的知识发展战略。把资源集中于组织罪需要发展的知识方面。

 

 

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