知识管理是现代企业的新型管理方式,但是很多企业对于知识管理并不了解,对于知识管理引进的方法都处于盲目的阶段,那么现代企业如何引进知识管理呢?
根据深蓝海域知识管理专家表示:企业引进知识管理可以采取以下办法。
对企业内业务繁杂的部门引进知识管理系统,现代企业知识管理的基础是知识管理系统的应用及其实施,所以找到知识管理系统的切入口是企业引进知识管理的前提之一。
组建学习型组织,单凭个人能力是无法达到改变企业的目的,必须凝聚更多员工的智慧与力量,同时在该组织内以不同的方式交流各自对发现问题、分析问题、处理问题与预防问题经验和教训的心得,或来自书本,或来自本身,或来自他人,只要对公司、对人生、对社会有意义、有价值,均可采用。
管理人员素质提升,依公司现有状况,要导入知识管理首先是对管理阶层人员素质的根本改变。因为任何一项管理模式都得由人去推动,如果基层管理干部及部门主管素质过低,对知识管理推动必是阻力重重。基层干部与部门主管素质提升,除公司采用教育培训方式外,亦可采用优胜劣汰的手段以淘汰一批因循守旧的管理者。在双簧运作下强制与激励管理人员朝更高更强更新的管理模式前进。
加强宣传,确立实施方案,知识管理是全新的理念,能真正明确其知识内涵的人寥寥无几。所以我们都需要对员工进行足够的普及,就公司而言,我们要建立适合的鼓励机制,建立起员工知识分享的心态,提供其分享经验的渠道。