2012-05-26 14:28
第一,需要从适合于学习的组织入手。学习型组织是建立在信息和知识基础之上的,其管理层次相对传统结构来说要少得多。被剔除的层次中,并不包含权利层次、决策层次或者监督层次,而只是信息的中转站。强调组织结构要实现扁平化,简化企业内部的管理层次,有助于学习和建立起开创性的思维方式。除此之外,项目管理、团队工作、界面刮泥以及并行工程等都有助于开展系统性的学习。
第二,组织结构进行调整后,企业还需要注重企业学习文化的调整,注重培养良好的学习习惯和学习风气,营造良好的学习氛围。企业中要开展经常性的学习,进而提高企业整体的学习积极性。
第三,企业要更好地提高学习能力,并且注意积极地从外界环境中吸取对自身发展有益的知识内容,组建知识联盟。知识联盟有助于提高组织之间的学习和知识共享,使组织能够进行系统性思考,扩展和改善自身基本能力,从战略上创造新的核心能力。