针对如何提升当前我国高科技企业知识管理水平，对策可以有以下几点：

1.           企业应当加强知识管理有关知识的培训，唤起企业员工对知识管理重要性的认识，增强实施知识管理工程的紧迫感。

2.           在企业内部营造一个有利于知识管理的良好环境，这个环境至少包括以下几个方面。

首先，是塑造有利于知识管理的优秀的企业文化。优秀的企业文化是实施有效知识管理的先决条件，这一点是由知识本身的特性和知识工作者的工作特点决定的，因为知识资源不像传统的有形资产，可计价、易于管理，知识的创造及分享过程是一种无形的活动，不易被监控也无法以歪理强迫，因此良好的企业文化是不可缺少的。其次，企业在组织上药设立相应的知识主管，以确保知识管理战略的贯彻实施，这在国外已经成为极为通行的做法。第三，要努力将企业建设成为学习型组织，知识经济条件下，考权力来组织 、实施活动的权力型组织，必将会被学习型组织所替代。最后，知识管理的有效实施还需要配备一个良好的制度环境，制度是同文化、组织机构密不可分的，高科技企业必须建立一套行之有效的鼓励学习、创新、共享的激励制度。

3.建设高质量的知识管理设备、工具和手段。工具的先进与否代表着一个时代的生产力发展水平，在知识经济时代下，知识管理需要先进的管理工具。发达的网络系统是知识管理必备的条件，同时企业要尽快建立企业内部网。文档管理系统、数据挖掘系统等都是国外目前较为流行的先进的知识管理工具，中国高科技企业完全可以在这些方面实现跳跃式发展。