知识经济，亦称智能经济，是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念。随着以计算机技术、互联网技术为代表的信息技术的迅猛发展，人类已经从工业经济时代迈进了知识经济时代。知识经济区别于传统的工业经济在于：工业经济是以自然资源为依托，而知识经济则是以智力资源为依托的经济，知识经济的出现预示着社会生产领域的变革，也必将引发企业管理的革命，知识经济的发展对传统的企业管理提出了挑战。面对知识经济时代的挑战，作为企业该如何进行应对呢？
知识经济与传统经济相比呈现出来的基本生产要素不同、基础设施不同、劳动者构成不同、企业追求市场垄断的方式不同等特点，正在影响着人们的生产和生活，也影响到企业管理的方方面面。
知识经济给企业带来的影响：
1 对企业战略的影响：企业战略是指企业中重大的、带有全局性和决定全局性的计谋，知识经济时代，使得企业的战略随之发生了改变，形成了以市场为驱动的战略观念和注重创新的经营战略。在知识经济时代，企业的生产模式采用多样化与小批量的生产战略，才使得消费者的需求的到更加深入的满足。创新是知识经济的灵魂，所谓创新，就是突破经济循环的均衡，将一种生产要素或生产条件的“新组合”引入生产系统。
2 对企业组织结构的影响：扁平化趋势，通过打破部门之间的界限，任命跨职能的任务团队，使企业能将人员按市场变化的要求组织和协调起来，更能发挥人的主动性和创造性，为组织带来灵活的适应性。虚拟化趋势，虚拟化使企业界限的模糊具有了强大的竞争优势，即发达的技术、低的交易成本和协调成本、资源共享等大大提升了企业的竞争优势。流程再造的加速，流程再造又称为企业再造，建立以人为本的企业文化，结合员工的个人发展意愿及公司的总体目标确定个人工作计划、目标。
3 对经验管理的影响：经营管理的信息化，企业的经营管理信息化是指企业的经营经济信息生产、储存、处理、传输、共享以及决策的规模化和过程。企业经营管理的信息化有助于实现远距离的实时信息交流减少信息传递的层次，减少信息失真的可能性，有助于提高信息传递的速度，有助于为企业提供更为有利的生存空间和外部环境，解决困扰企业发展的技术不足、管理与规模不经济等问题。
4 对企业竞争模式的影响：企业竞争是市场经济的一个永恒主题，但在知识经济条件下企业间的竞争出现了新的现象。竞争的全球化，在知识经济时代，企业必须立足于全球经济，研究在便于范围内如何更好的生存和更好的发展自己的便是竞争战略。竞争的合作化，企业竞争链上的合作不断扩大，形成了利益共享、风险同担的战略合作伙伴和战略联盟，合作竞争日渐成为企业经营战略的一个新的核心。
知识经济是一种有别于以前的以传统工业为产业支柱，以稀缺资的自然资源为主要依托的新型经济，它以高技术产业为第一产业支柱，以智力资源为首要的经济依托，因此，知识经济是一种可持续发展的经济，代表了未来经济发展的方向。