知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的，知识经济是提高生产率和实现经济增长的驱动器。尽管人们对“知识经济”有不同的理解但广泛认同的知识的知识经济是以现代科学技术为核心的建立在知识和信息的生产、储存、使用和消费之上的经济。与传统的经济形态最大的不同在于知识经济不是直接取决于资源、资本、硬件和技术的数量、规模而是依赖于对知识资源和信息资源的占有、积累、创新和利用。 知识经济的八大特征：世界经济一体化、经济决策知识化、资产投入无形化、新的价值取向、新的市场观念、新的社会组织形式、创新是知识经济的灵魂。
知识经济下企业管理的特点：
1 经济管理信息化：信息化管理一般指在企业中利用现代化的信息设备实现企业经济管理信息的生产、储存、处理、传输、共享以及决策的规模化的过程。
2 组织结构扁平化：在知识经济时代随着国际互联网和企业内部网在企业中的广泛应用使企业的组织结构发生了重大变化。扁平化的组织结构取代了过去的科层式的金字塔的结构。
3 全球战略：伴随世界经济全球化进程的推进，随着互联网的广泛应用，随着国家之间贸易壁垒的逐渐减少产品生产的供、产、销在地理位置上的差异基本消失，资金流动与产品流通在世界范围内变得更加容易和方便，合理经济信息技术与瞬间沟通，使得世界经济融为一体。不管每个企业是否意识到实际上已经直接或间接参与了国际竞争，企业再也不能单纯依靠地区性行为来维持其利润增长了。因此，在知识经济时代企业面临的市场是一个国际化。、全球化的大市场。企业必须立足于全球经营，研究在全球范围内如何生存和更好地发展的全球化竞争战略。
4 重视知识管理：在知识经济社会中知识由于其具有更高的生产率和创造性、能够大大增加产品和服务的价值而越老越成为比企业拥有的各种物质资源更为重要的战略经营资源，相应地对知识的开发和管理亦逐渐上升为企业管理的重要组成部分。通过KMPRO知识管理系统可以将企业显性、隐性、个人、专家、业务流程知识等。进行全生命周期的管理。实现企业组织向知识型组织的迈进。
5 强调市场趋动。在知识经济时代，顾客的需求日趋个性化和多样化，为此，企业必须自觉地以市场为导向，时刻将顾客的需求放在第一位与顾客合作，深入顾客的经营过程和生活过程加大应用研究和技术开发力度，在适销对路的基础上向顾客提供包括服务和信息在内的产品。
6 注重企业创新：知识经济时代企业间的竞争是企业穿心能力的竞争而创新能力的竞争归根结底又是企业在知识的生产、占有、和有效利用方面的竞争，要提高竞争力企业就必须要提高获取知识和有效应用知识的能力。
7 立足全球经营与合作竞争：世界经济一体化趋势的加强以及技术突飞猛进的发展带来了全球化范围内激烈的市场竞争，也导致了企业与其价值链上的顾客和供应商以至于与竞争对手的合作的不断扩大 形成利益共享、风险共担的战略合作伙伴或战略联盟已成为企业管理的一股强劲的潮流合作竞争正日渐成为企业经营战略的新的核心。
8 加强以人为本的管理：在知识经济时代企业在管理中把对人的关注、人的个性和释放、人的积极性的调动推到了空前的中心地位，“以人为本”的管理得到空前的强化。
知识经济是人类面临发展危机的时候产生的，是解决人类社会可持续发展的正确途径。在知识经济中，企业如果对知识管理的浪潮视而不见，就将错过探索商业和技术前沿的良机，知识管理就是以知识为核心的管理，他的最大特点就是把作为最重要资源，把最大限度的掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键。
下一篇：如何建立自己的知识体系