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谈知识管理的实施工作

2012-04-18 11:01

知识管理的发展目标就是要为企业实现显性知识和隐性知识共享寻找新的途径。知识管理型企业可以对外部需求迅速做出反应,继而运用内部资源预测外部市场的发展变化方向及其变化。要落实这一点,可能需要企业从根本上改变企业的经营方向和领导方式,但是这种改变却具有巨大的潜在效益。有人是这样概括知识管理对于企业发展的作用的,知识管理就是运用集体的智慧来提高应变和创新能力。

企业在知识管理实施工作中,面临的最大问题就是知识的积累与运用,知识共享工作的完成必须得到企业领导和全体员工的一致认同,把学习作为企业发展的重点内容,通过这种方式来激发企业员工彼此合作实现创造性的热情。目前,许多成功的知识型企业都建立了能够实现知识共享的信息平台,同时也建立了对于积极参与到知识共享的员工给予适当奖励的激励机制,这对知识管理的有效实施会有极大帮助。

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