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知识管理团队对构建企业知识体系重要性分析

2020-07-30 17:13

知识管理团队对构建企业知识体系重要性分析

构建组织体系:知识管理的落地推进和未来知识管理体系的运营与发展,离不开合理、务实、各司其职的执行机构,即知识管理团队。

深蓝海域知识管理管理制度体系规划包括组织架构的确定,管理与激励体系的构建,并设计涵盖知识创造、知识审查、知识使用控制、知识储存更新、知识保护和知识传播等环节的规章制度和运营流程;设计鼓励知识创造、知识分享和知识使用的激励约束机制。

知识管理的运营除了内容与系统两大王牌之外,我们还需要从长效保障层面为其保驾护航,在项目实施过程中深蓝海域会提供知识管理咨询专家协助客户建立“知识管理组织架构、管理制度、激励体系、审计考核体系、日常运维规范”的一系列的措施,以确保知识管理顺畅的在轨运行,并融入到其日常工作环节中去,形成正常、规范化的运营体系。

通过评定批准知识管理团队组织架构,任命相关人员,明确岗位职能职责,对知识管理团队工作成效进行定期考评,对知识员工形成岗位晋升之外的知识管理等级体系。

总之,知识管理的落地推进和未来知识管理体系的运营与发展,离不开合理、务实、各司其职的执行机构,即知识管理团队。团队架构的建立能够确保知识管理工作落到实处,权责分明。知识管理是面向企业级的整体应用,需要各部门、各岗位的参与和配合,需要一个知识管理专门机构进行整体协调。因此建立合理的知识管理组织架构,是能否实现知识管理愿景和目标的重要工作环节。

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