专家称，战略人力资源管理已经从理论走到实践。金蝶战略人力资源管理解决方案的典型客户——深圳市商业银行人力资源部总监巨涛，麦当劳餐厅（深圳）有限公司、TCL电脑科技（深圳）有限公司、博爱集团以及深圳中航集团的相关负责人纷纷现身说法，从企业实际应用的角度，展现了eHR系统对企业人力资源管理的提升。

    与会者一致认为，企业eHR系统的三大关键要素包括：能否以绩效管理为核心形成以企业CEO、HR经理、业务经理和每一个员工共同参与，协同工作的统一信息平台；能否在数据、流程、权限、报表等方面实现客户自定义功能，甚至本地化的二次开发能力，适应成长性企业不断增长的个性化需求；能否基于WEB应用，满足了企业跨地域管理的需求。

    根据CCID数据显示，2004年，中国管理软件市场销售额同比增长22.5%.与2003年19.7%的增长速度相比，2004年提升了2.8个百分点。2004年中国管理软件市场销售额的增长主要来源于两个方面，一是集团企业对集团财务、人力资源管理软件需求的快速释放；二是中小企业对ERP软件掀起了一股投资热潮。而美国人力资源管理协会发布的一项调查报告称：86%受访公司的CEO认为，人力资源管理属于企业最重要优先的工作之一，HR经理应该和CFO一起，成为CEO的左膀右臂。

    2005年是中国企业信息化由成长期向成熟期迈进的一年。从现场的火爆程度不难看出，战略人力资源管理的理念已经为越来越多的深圳企业所接受，并在企业应用的强力推动下，更加关注借助信息技术增强战略的执行力。