2012-04-17 15:44
1.注重领导集体作用
领导集体是指为了实现某些特定目标而由若干领导成员、综合多种因素组成的具有多种功能的整体。企业领导应当上下齐心,团结协作,与企业员工共同努力,充分利用企业资金、资源及信息,挖掘自身优势,优化资源配置,调整产业结构,集约化经营。
2.组织结构及创新机制建设
企业组织结构建设要有明确的分工,对于不同职责要设立相应的部门,工作任务要落实到部门及个人,这样才能实现职责明确。此外,企业要制定促进知识共享创新的激励机制,对贡献较大的员工给予一定的物质奖励。
3.人力资源管理
企业在人力资源管理方面,应当尊重人才、重视人才、尊重知识、尊重创造,全面落实人力资源开发战略,创新人才培养机制,做到全方位、分层次、多渠道的进行人才培养,为人才的发展提供和创造优越的工作环境。
4.信息化建设
企业信息化建设要以资源计划为核心,变革管理、整合资源、在财务、物资,生产、质量、设备等方面实现物流、资金流、信息流的集成共享,建立起高效运行的信息化管理体系。