2012-01-27 21:36
首先,不能简单地将知识管理认为是信息管理,这是目前存在的关于知识管理概念的主要误区。信息管理应该是作为知识管理的基础,在知识管理中起着关键作用。
其次,知识管理到底是管什么?也就是关于知识管理的内容。存在的误区是知识管理就是管理知识,甚至会同文件管理、档案管理相混淆,这样理解是不全面的,知识管理更多的是管理组织知识运转流程管理,促进知识流的运行,提高知识效率。
第三,说的是企业文化问题。知识管理应该有一个友谊组织文化或者知识文化与之相适应,避开文化谈知识管理是不完整的,实践中一定是失败或者走样。这种组织文化的特征就是尊重知识。对于知识人、知识行为和知识激励都持有用户和赞成的态度。
第四,实践社区或者知识社区。这些已经成为许多成功实施知识管理战略的组织核心竞争力的法宝,也是知识管理不可或缺的重要载体。
其实知识管理的概念早在一百多年前就已经被提出来,知识管理的行为更是自人类智慧诞生起就已经存在,如经验传授、文字诞生、聚会、仪式等等。现在,我们每个人、每个组织也都在进行着知识管理,只是缺少知识管理的意识罢了,缺乏一定的科学规划。这样,知识的最大效用和创新也难以最大限度的发挥出来。我们需要做的就是按照科学规律的要求,进一步提升知识管理意识,改进知识管理方法,以便于知识流的畅通,使知识充分地融入到我们的行为中去。