（1）知识的原生性

    任何知识的发展都具有延续性，知识不是凭空产生的，新知识必然是在现有知识基础上发展起来的。知识的创新决非无中生有，新知识必须在原有知识基础上产生。例如，Nonaka在知识创新的SECI模型中指出，新知识是通过不同类型知识（显性或隐性）和拥有不同知识内容的个人的相互作用而产生的。参与知识创新的个人和组织也必须具有相应的知识基础或背景，在此基础上根据原有知识创造出新知识。

   （2）知识的稳定性

    知识、观念是在个人和组织中长期存在的，这些知识在相当长一段时间内保持着稳定不变的特征，反映着人们对某种客观规律的认识。它们经受了时间的考验，为多数人所公认和接受，在人们认知水平没有提高的前提下，它们保持着稳定而持久的特征。知识的稳定性也是知识遗传变异特性的重要条件，没有稳定的特性，知识是无法遗传和变异的。

   （3）知识的遗传变异性

    由于新知识是在原有知识基础上产生的，新知识的产生在本质上是对原有知识的继承和发展。因此，知识的稳定性不是一成不变的，随着人们认知水平的发展，知识的某些内容也会发生改变，新知识继承了原有知识合理的、具有可行性的部分，并对原有知识某些不适合的地方做出了改进。

   （4）知识的统摄性

    一般来说，组织知识都有其存在的意义，都是为了解决某一具体问题、针对某个具体过程而存在的。这些知识不仅概括了组织的活动，而且还具有某些导向性。知识之间的相互吸收、相互同化不仅可以使知识保持一定意义上的稳定，而且还会催生出新概念、新方法。

   （5）知识的群合性

    组织知识往往涉及多个领域、多个层次，这些知识有可能存在于组织的制度、程序、日常工作等方面，也可能存在于组织成员或组织的利益相关者中。组织要利用这些知识创造价值，就必须对这些知识加以整合，形成系统化的可操作知识。因此，这些不同类型的知识共同构成了组织知识创新的基础。

   （6）知识的媒合性

    在组织内外，存在着大量的知识，组织要利用这些知识就必须对其进行筛选、过滤，进行组织学习。组织及其成员对这些知识的学习需要媒介来加以辅助，通过知识的媒介进行学习，不断加强组织创新的知识基础。因此知识的媒合性成为组织知识创新的重要特征。

   （7）知识的环境适应性

    任何知识都有其适用范围。组织利用知识进行创新，就必须使知识与组织所处的环境相适应。只有适应环境的知识，才能发挥作用，才能在组织中保持稳定。因此组织知识的环境适应性是组织知识创新能否成功的重要条件。