2011-10-19 19:30
1.经营规划与分析
指的是企业经营模式由传统的资讯集中于层峰式向决策权力分散式转变。
2.产品设计与意见反应
其目的主要在于使企业内部信息能够迅速传递,并且实现不同部门之间的资讯共享。
3.专业及人员追踪
指的是企业在实行专案推动的进程中,通过新科技力量的运用来迅速凝结专业人员的意见,从而实行发展计划。在这个过程中,专案参与人员都可以将最新的专案进度及相关问题进行存储,然后将自己最新的工作进展情况同其他专案人员分享交流。
4.员工管理、教育与训练
知识管理对于企业人力资源程序的自动化、员工考核、人才招聘、人力培训等都有重要意义,通过知识管理方案的运用,加之资讯整合分析,会为企业创造出更大的价值。
微软知识管理的运用主要是希望能够缩小知识工作者之间的差异,通过对企业现有资讯架构及工具的使用,来完成知识管理系统的建设,最终实现提升企业竞争力的目标。