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知识管理前中后期革命阶段论

2011-08-21 14:26

  知识管理前中后期革命阶段论:

  1)前期:基础知识库建设,通过知识盘点梳理,实现对组织知识汇总呈现。输出知识为主。

  2)中期:知识管理推广。通过推广、激励、线上线下互动,形成自我更新知识体系,输入知识为主。

  3)后期:知识管理运营,对团队、制度、方法论、体制、投入等进行深入规范,运营体系建设为主。

  革命阶段论,慎搞大跃进。每个阶段都有目标和成果,不单是实施方法论的需要,在漫长复杂的KM前进的路上,我们也容易有阶段成果激励自己,继续前行。

  知识管理的阶段划分方法何其多也,前,中,后的阶段论方法,是最为朴实和简单的划分方式。其实是参照 产品研发、营销推广和市场运营的阶段划分的。如果我们把KM看做是一个产品,专家体系和协同体系可以算是产品的构成要素,在前期搞定。当然也可以用PDCA的方法,不断循环推进。1推出新功能与服务,2推广宣传 3持续运营获利。
 

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