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知识管理创新运作中的特点

2012-06-12 20:49

1.尊重创新精神,营造开放和信任的工作环境

    在知识经济环境背景下,知识拥有这是信息和知识的制造者,知识拥有者的工作内容主要是智力型的创造性劳动。这样的劳动类型需要在一个不受等级压抑,不包含等级公利的环境中进行,工作的主要目的在于实现企业目标,团队成员共同在信任和开放的工作环境中工作,以此来实现彼此之间知识和智力的碰撞。

2.知识的整合

    知识经济时代,将各种信息和知识整合成新判断和新见解是企业提升自己竞争力的重要能力。知识整合是在知识领域发现规律或者规则的能力,又是在知识领域中进行创新的最为有效率的方法。经过整合的知识会转变为整合的智慧,创造出最佳的整合组织,形成企业的独特优势。

3.设立知识主管

    为了加速信息和知识去伪存真,去粗存精的整合过程,就需要设立相应的岗位,这样可以充分发挥这些在职人员的信息、技术、人才和智力资源开发等方面的决策提供快速和准确的分析建议。

4.信息的生产过程与管理职能的高效统一

    在知识经济迅猛发展的环境下,企业需要根据市场和用户的情况来制定相应的管理原则、方 式和方法,这就要求企业管理要高度信息化和市场化。企业要面对急剧变化的市场环境,进行观念、制度、组织、策略和战略的创新,把创新贯穿于企业管理的全过程,其中信息的生产和利用,以及敏捷、搞笑、协调的统一成为管理的重要职能。

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