2012-04-05 22:30
1.合理分类沉淀各部门的经验、知识、信息和制度。
以往企业很多有用的知识、信息、制度等资料都是以纸质的方式存放在资料室中,这样就很容易使得很多隐性的知识经验过度流失,并且这些纸质的资料汇总起来也是十分困难的。这时就需要有一个文档管理平台,以完成对知识文档的分类管理、保存和访问,有助于将分散的知识集中到企业知识库中,使无形的知识沉淀下来,逐渐实现知识财富的显性化。
2.快速共享传播知识经验和信息,提升工作水平、反应速度。
知识沉淀只是知识管理工作的第一步,知识共享和传递才是工作展开的关键。这就要求知识管理系统不仅是一个知识经验的存储平台,更应该成为一个交流共享的平台。不仅能够通过便捷的搜索功能,检索到所需要的文档资料,同时还能够利用这个平台来提高部门和部门之间、员工同员工之间的协作。进而减少重复工作,提升工作效率。
3.实现即时培训、快速培训,让新成员可以尽快适应新岗位,降低人力资源成本。
对于规模较大的企业,企业员工数量一般也是比较庞大的,其岗位流动也是较为频繁的,假如每位新入职员工都要面对面的进行培训,无疑会给人力资源部造成很大压力。这时就有必要建立一个针对企业内部的培训机制,通过系统可以让新员工尽快熟悉企业制度及岗位职责,尽快适应新岗位。