为了使得知识共享行为能够产生，必须为这种行为配备必要的资源。这种资源包括两方面的内容：组织资源和技术资源。

组织资源包括知识共享所必须的制度、组织结构，人员的配备。建立知识共享社区、改变组织构架、以项目组的方式进行运作、设置专门的知识管理部门、配备专职的知识管理人员、把知识共享活动记入工作量、定期召开知识交流会，这些都是 为知识共享提供组织资源。

组织资源的一项重要内容是组织文化。文化是一种价值观体系，由相互关联的价值观构成。把一种新的价值观引入到一个文化中来，可能需要对整个价值观体系进行调整，否则新的价值观可能会被现有的某些价值观所排挤。所以，营造知识共享文化，必须对现有文化进行分析，弄清楚现有文化中哪些要素是有利于知识共享，哪些要素对知识共享是有阻碍的。让有利的文化要素充分地发挥作用，改变或者清除不利的文化要素。这就是从文化的维度上为知识共享提供资源。但这一点往往容易被忽视。

技术资源指的是进行知识共享所必须的技术手段。如知识管理软件、内部网络、场所、多媒体设备等。技术资源的另一层含义是关于知识共享技能，不仅包括使用知识共享技术手段的技能，而且更重要的是对于知识进行概括和总结的技能以及沟通的技能。对于知识记性概括和总结，人们总认为这是一件容易的事情，事实并非如此。只要主要留心一下各种“使用说明书”，特别是家电产品的说明书，就很容易能够体会到这一点。有效地沟通，对于知识共享也是十分重要的，一个缺乏内部沟通技能的团队不可能有效地共享知识。