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知识管理实施的主要目标

2011-09-11 19:09

不管是在当下还是未来,企业决胜的关键都是能够对有用资讯做出快速回应,知识管理已经成为企业提升自身竞争力的必修课,现对知识管理的主要目标介绍如下:

1.促进个人知识成长:知识的获取在于学习,而有效的知识管理则可以的协助个人提高学习能力。在当下资讯科技异常发达的时代,个人的学习方式也是多种多样的,从书籍、大众传播媒体、与他人沟通、个人经验、网络学习等等,都是提高学习能力的很好资源。而如若想将这些资讯知识真正的转化为知识,知识管理是必要的选择,利用知识管理可以有效的利用这些知识来解决现实问题,又可以在实践过程中产生新的知识。

2.建构知识共享机制:知识共享是知识管理的重要特色之一,重在知识或创意的分享,而不仅仅是对知识的自我陶醉、独自享受。知识管理是一种策略的运用,同时又是文化的塑造,而这种文化的塑造是建立在共享机制之上的。我们都知道,一个组织的壮大与团队协作是密不可分的,知识管理理念也在于此,通过团队成员之间的合作和分享,来学习和创造出新的知识。

3.协助做好有效决策:组织的重要中心功能在于决策,在工作过程中,组织和个人都不可避免的会面临各种选择。恰当的决策则会使组织充满生机,错误的决策则可能将组织带向困境。决策的正确判断,除了受组织和个人能力影响之外,还在于资讯的充足程度。资讯的不足往往会导致错误决断的产生,造成严重后果。知识管理的良好运用,会在企业内建立起资讯网络,即时收集和管理资讯,为决策者提供参考,提高决策的准确度。

4.扩增组织知识资产:组织资产可分为有形资产和无形资产两种,有形资产包括人力、土地、资金等;无形资产包括知识等。从当前经济社会中不难发现,很多新兴企业不一定存在大量的土地和资金,但它一定存在雄厚的知识。企业的利益的取得也较大程度上来源于脑力,而非体力。因此,企业若能有效的利用好知识管理,则可以增加企业无形资产,提高企业竞争力,最终使企业立于不败之地。

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