现代的知识管理促使知识发挥作用。作用的大小，知识跨越鸿沟、转化为生产力程度的多少，取决于有多少知识进入了共享的领域。知识共享包括的知识范围越广，企业知识的外部性作用就越大。反之，如果只把知识定义为一个狭小的概念，那么企业就与传统的工业经济时代的管理模式相差无几了。

知识时代的管理把知识的容纳性扩大到前所未有的地步，知识自身不单是为了被其他要素运用，更重要的是成为企业优势获得的关键因素，而毫不逊色于其他的要素。

因此，知识共享的客体应该包括最广泛的知识概念范畴，企业能够动员的表面的潜在的知识都将被用于交流、研究和分享，实现最大范围的共享。

然而应该承认，显性知识和隐性知识在知识管理中的地位是不同的。隐性知识的核心地位要通过显性知识来体现。它们在知识创新中的作用也有所区别。事实上，显性知识和隐性知识的共享没有受到同样的重视。