2009金和协同管理“破冰之旅”助企业安然渡冬 来源: 时间:2009-02-27 12:07 作者:畅享网 面对寒冬,如何把有限的运营经费花在刀刃上,真正和企业生存直接挂钩,解决环境和市场变化所带来的实际问题,让企业能够更好的存活下来,并为今后的发展积蓄力量。在这个寒冷而漫长的冬天里,希望2月27日即将开启的“2009金和协同管理‘破冰之旅’”大型巡展活动能让所有正在为“企业如何过冬”而发愁的企业管理者们找寻到一些思路、感受到一些温暖。 “冬天来了,而且这个冬天还特别的寒冷!”面对席卷而来的世界经济危机,这是所有企业人的共同感受,而作为企业中的高层管理者,这种感受会来得更为直接和强烈,裁员、降薪、压缩预算开支,像一座座大山重重地压在了他们的心头。这个特别的时刻,包括几乎所有的企业高层管理者也许都在思考同一个的问题——如何过冬? 对症下药,要破解这个问题,必须从此次金融危机的危害着手。除了市场迅速萎缩、客户量大大减少,除了对包括实体经济在内的整个世界经济体系产生严重危害之外,此次金融危机最大的危害之一便是重挫了世界的信心,而很多专家甚至包括政府预料到带给中国的危害首先也将是信心的普遍动摇。由此,就能大概地推导出如果做到开源节流、并保持信心也许就能够使处于危机中的企业安然过冬。 找到症结所在,只要企业管理者们紧紧围绕以“保持信心、开源节流”为目的,相信能够实实在在地协助企业过冬。而在有限的资源下如何做到“开源节流”,万众一词——提升管理;怎样才能“保持信心”,众所周知——不断创新。由中国最大的协同管理软件企业金和软件举办的“2009金和协同管理‘破冰之旅’”大型巡展活动,就是要让企业“深挖洞、广积粮”,真正地实现“开源节流、保持信心”。 “深挖洞”:活下去才是硬道理 面对危机,国内外很多企业家都表示了自己对此的深刻认识与谨慎态度,这其中,以阿里巴巴领军者马云的话最为经典——活下去才是硬道理!的确,在这个时候,企业只要能够活下去,那就是最大的幸运。为了能够活下去,一些企业收缩了业务范围,调整了业务结构,更多地专注自己善长的领域;一些企业减少了不必要的开支,尽量减少市场动作,瘦身节食……似乎一夜之间,千万企业都进入了“冬眠”期。 “冬眠”渡冬,这不失为一种好的应对危机的方法。然而,“冬眠”也不能像动物一样,不跳不动、不吃不喝,意在企业尽量减少不必要的支出,节约节能,趁机做一些有利于内部提高的动作。就像5年前的那场“非典”,很多企业的营业额归零,怎么办?不怎么样的企业在风险中倒下,优秀的企业趁机苦练内功,搞研究、搞优化、提升管理,果然,在风险过后赢得了巨大的丰收。 金融寒潮来临,外部的市场环境不断恶化,面对一时无法改变的市场环境,面对不可预知的未来前景,企业应对危机的首要选择依然是“苦练内功”、“持续改善”、“提升管理”、“有效节流”。对此,中国最大的协同管理软件企业金和软件指出,金融危机下,粗放型管理的问题袒露无遗,企业要想活下去还要活的好,必须提升管理水平,改变以往的粗放型管理为精细化运营管理,在冬天里苦练内功,经济复苏后才能再次腾飞。金和软件的服务正在于此,其协同管理软件就是帮助企业内部实现精细化运营管理的利器,她能帮助企业在过冬时能够积蓄更多的脂肪,以更强的生命力迎接春天的到来! “广积粮”:多切一块过冬的蛋糕 在冬天趁别人手冻僵了,聪明的人就能多切一块蛋糕;好的猎人能在最寒冷的时候搜寻到自己目标,一击中的。“危机”——危险与机遇并存,危机来临,有时进攻才是最好的防守。“不能被动过冬”——这是众多企业心底的呼声。当竞争对手都将钱包捂得紧紧的时候,也许反其道而行之,却极有可能出奇制胜。尤其对于拥有足够资源支撑,有足够能力抵御宏观调控和通胀压力的企业来说,面对经济危机,如果采取“以守代攻”,“以动制静”的方式,完全可以达到扩大市场份额的目标。因此承认冬天,准备好切蛋糕的那只手,才是最明智的选择。 业内的一些专家也指出,市场萎缩、资源缩减,利用有限的资源获取最大的收益,这才是企业危机下的最好生存之道。作为中国最大的协同管理软件厂商,金和软件的相关人士也指出,只要分析得当、出手精准,企业在危机中的销售行为就不会是“火中取栗”,而要达到这个效果,完全可以通过提升管理水平来实现。如,在不扩张区域的情况下,对现有销售的过程实现精细化运营管理,也许就能提升“赢单率”,从而实现在高成本压力下的销售增长。 在万物凋零的严冬,多切一块蛋糕,既可以作为过冬的粮食,更可以等到春天来临的时候,拥有难得的先发优势! “破冰之旅”:在危机中邂逅机遇 在经济危机的影响下,越来越多的企业运营管理层意识到,要通过一套有效的管理工具来降低运营成本、提升运营效率、加强风险控制,细化管理。在这方面,金和软件、以及很多成功应用金和软件的企业已经作出了有相当价值的探索,拥有了值得借鉴的经验。2月27日,2009金和协同管理“破冰之旅”全国巡展北京站的活动拉开序幕,届时,金和协同运营管理解决方案将揭开她神秘的面纱。与众多企业共同分享如何在危机下练好内功、提升管理,最终达到深挖内部潜力、化危险为机遇的效果,这是此次活动众多参与者的期待,这也将是金和软件此次巡展活动的最大看点。 |
关键词:
上一篇:软件里面的思想黑马:金和董事长栾润峰 下一篇:知识地图在项目型组织中的应用
|
相关文章 |