第五项修炼简要目录 来源： 时间:2002-01-16 20:43 作者：AMTeam.org
《第五项修炼》 ——学习型组织的艺术与实务
书名：《第五项修炼》
作者：彼得.圣吉
译者：郭进隆 译 杨硕英 审校
出版社：上海三联书店 1998年7月第2版 1999年1月第3次印刷
定价：￥28.00
内容简介：这部巨著向我们展示了博大精深的学习文化。圣吉认为，学习型组织的建立必须基于培养五种技能的培养，即五项修炼。只有经常进行这五项修炼，组织才能真正成长为学习型组织。这五项修炼就是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。以上这五项修炼相辅相成，构成了一套系统的学习方法。它们是组织内在的修炼，每一项修炼都与团体如何思考、互动和共同学习息息相关，因此修炼的境界并非靠强制力量或威逼利诱达到，而是必须精通整套理论、技巧并付诸实行，才能实现建立学习型组织的目标。
推荐意见：《第五项修炼》确实是一部“巨著”，它的创造性的贡献不但得到了学术界的认可：由于其开拓管理新典范的卓越贡献，1992年荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖；而且其倡导的“学习型组织”思想有非常重要的实践意义，现在国外许多著名大公司几乎都在按照“学习型组织”的思想来对组织进行改造。
读者对象：对最新的管理思想感兴趣的研究人员、学者等各方人士以及对“学习型组织”非常热衷，并想运用其对所在组织进行重新审视，进而进行彻底改造的管理人员。
彼得.圣吉资料:
彼得·圣吉：1947年出生于芝加哥，1970年获得航空及太空工程学士学位后，进入麻省理工斯隆管理学院。不久，他就被佛睿思特教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引，并与一群工作伙伴致力于这方面的的研究。《第五项修炼》这部巨著便是他们研究成果的结晶。1999年，圣吉还被美国著名的商业周刊推崇为当代最杰出的新管理大师之一。
简要目录：
第三部分 四项核心修炼
第二部分 新思考、新视野
第四部分 进入学习型组织的时代
第五部分 余响
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